医院财务战略主要是指财务管理人员从医院的角度出发，以医院的可持续发展为前提，保证医院资金利用的合理性和平衡性，从而有效提高医院的财务管理水平，促进企业的发展。

在医院实际财务管理工作中，相关人员应积极加强医院内外综合因素，控制医院资金流动，确保医院相关业务管理活动的有效性。

[1]在财务管理工作中，其本质是逐步深化战略理论，要求财务管理人员从战略角度规划医院发展，部署医院相关工作，实现医院的可持续发展。

一般来说，医院财产战略管理主要包括两个方面：战略性质和自身性质。

我们不仅要把握其共性，还要控制自己的特点。

在医院发展过程中，积极运用战略思维进行财务管理具有重要意义。

能有效提高医院资金利用效率，确保医院良好的经济效益。

在实际财务管理工作中，医院财务管理人员应从医院实际情况出发，采取合理的策略，促进医院的可持续发展。