企业财务面临着许多问题。在新时期，企业迫切需要解决这些问题。因此，企业必须找出这些问题的原因，制定相关措施，确保企业财务的正常运行，真正发挥企业财务的作用，促进企业的发展。

1、加强对企业财务的监督管理和财务人员的思想政治建设。建立健全企业财务监督制度和监督机构，监督财务人员的工作程序和财务会计结果，确保工作各环节不违法，工作效率低。

同时，加强财务人员思想政治建设，确保财务人员的纯洁，防止财务腐败。

2、提高财务人员的专业水平和专业能力，确保信息的真实性和有效性。在建立监督机制和监督机构的基础上，提高财务人员的专业水平和专业能力，规范工作步骤和程序。规范会计工作的信息收集、整理、分析和计算，加强各环节的学习，提高专业理论水平，确保信息的真实性和有效性。

3、完善财务管理制度，科学合理地管理财务工作。建立健全财务管理制度，对财务工作进行制度化、科学化管理，根据企业实际情况制定相关财务管理制度，实现企业对财务工作的科学明确管理，为企业提供准确有效的财务信息，促进企业发展。

同时，制定相关财务激励措施，提高财务人员积极性，尽快适应新的经济环境；企业从根本上调整结构，增强凝聚力，增强员工集体意识，实现企业管理的科学化。

4、加强企业资本管理。“从根本上改变落后的资本管理模式，杜绝子公司私人账户，制度限制，一旦发现，严格处理；严格的资本管理，投资项目的使用和投资规模必须由部门共同研究，最终一致实施，否则任何人无权投资资金，从源头上有效控制资金管理混乱。”

5、利用计算机信息技术，建立和完善财务资金管理体系。随着社会科学技术的发展，企业还应加大财务信息技术投入，完善企业财务资金管理体系，科学实现财务管理，为企业财务工作提供便利，使会计工作的数据处理和分析更加准确、科学。

随着科技和社会经济的发展，企业财务管理与时俱进，新时期企业发展机遇与挑战并存。因此，要更新理念，加强员工专业知识培训，完善财务管理体系和监督体系，建立科学的财务资金管理体系，加大对信息技术使用的投入，确保财务信息的准确性和有效性，为企业提供决策信息，促进企业科学发展。