刚注册公司时,老板都会碰到一个问题,公司合伙人的股权要如何分配呢?毕竟股权的分配可能直接影响公司的发展,万一没有分配好,影响公司的发展就事大了。
如果你也有这个疑虑,别担心,这里小马带您了解,新注册公司的合伙人,如何分配股权才合理呢?
有的朋友会说,公司成立前期嘛,谁投入的钱多,谁占的股份就高,直接以出资额来分配股权得了;还有的朋友说,合伙人之一是从国外深造回来的,在公司管理上很有自己的独到看法,不如就以管理能力来分配股权。以上两个说法,确实是各有好处,但并不全面,那到底应该如何分配呢?
首先,我们可以简单将公司股权分为四个板块,分别是资金股,管理股,技术股和资源股,合伙人之间要先确定四个板块的分配比例,比如资金出资的贡献最大,那么就可以按照这样的比例:
资金股60%,管理股20%,技术股10%,资源股10%。其次,看看各个合伙人的入股形式,到底是资金入股、管理入股、技术入股还是资源入股,看清类型后,再做决断。
第三步,分配股权后,就需要合伙人之间签订对赌协议,也就是给负责管理、技术的合伙人制定KPI,因为有了目标大家才能更好的工作,激发公司发展的潜力。
在实务中,这“四股”缺一不可,在公司发展的前期,资金投入必不可少,以出资额定占有股份的比例,也无可厚非;公司经营离不开优秀管理者的带领,火车跑得快,全靠车头带,管理高层会引领公司的内部发展结构;
并且术业有专攻,不论在哪一个行业中,对该行业的专业能力才是企业能真正发展的持久动力,所以技术股在公司中也至关重要;有心的朋友会发现,无论是什么类型的公司,都一定会有一个销售部门,因为销售部门是给公司拉业绩的,有业绩公司才有营业额,有的合伙人的人脉比较多,这种管理层也是公司发展业务的有力推手。
所以说公司的股权分配一定是在权衡利弊后,做出的最终选择,而不是单一的以出资额来决定占股的份额,如果说管理能力有欠缺,只有资金也是不行的,在公司的发展中,各方权利之间相互制约才是公司能稳定发展的基础,所以整体股权结构一定要平衡。
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