在代理工商注册的过程中，明希发现很多公司都在和三个甚至更多的老铁谈论如何赚钱，感觉大家都很合拍。所以他说要一起创业，完全不做任何打算和规划。

现在是法律法规相对健全的大数据时代。这种创业公司屡屡触礁。最大的原因是公司注册之前，没有好的规则。我们将常见问题总结如下：

(1)没有书面协议，没有证据说话；

(2)前期为了省钱，财务数据混乱；

(3)借款与投资款混淆，秋后算账；

(4)没有领导者；

(5)缺乏所有权基础；

(6)权责不清；

(7)合作时间不明确；

(8)退出机制不明确；

(9)增资扩股机制不清；

(10)股权转让规则不明确；

由于上述问题，在公司运营过程中遇到问题后才进行补充，导致合伙人因为觉得违背自己当初的意愿而想退出，或者心里有疙瘩，或者非暴力不合作等各种现象。原本很好的商业模式或者资源，因为一个小小的纠纷就失去了，不是分手就是对簿公堂。

所以，铭熙建议各位创业者，开公司创业之前，列出七大原则来拟定合作协议，把问题前移解决则为上上策!!

1、钱的规则(每张多少钱？如何平衡差异？股权怎么分？)

2、输出规则(怎么分工，谁做什么？什么责任？)

3、赚钱的规则(你赚谁的钱？凭什么赚？怎么赚钱？)

4.执行规则(谁来执行？如何执行？什么责任？)

5.领导规则(谁来领导？资本领导力？技术负责人？销售主管？当赚钱的人和交钱的人不是同一个人的时候，谁是领导？领导有多大？集体投票权有多大？)

6、罢免规则(领导有问题怎么办？战略出了问题怎么办？什么事件可以触发召回程序？)

7.退出规则(如何退出才能不放大矛盾？原始股撤还是议价撤？计算标准？)

虽然注册公司很简单，但是经营公司就没那么容易了。和别人合伙，一定要一条心，一条心，这样才能事半功倍。

随着越来越多政策的开放，现在大学生创业已经成为市场的主力军。趁着大学生创业补贴政策还开放，有好项目的尽快注册公司运营。