企业成本的降低扩大了企业的利润空间，让企业有更多的营运资金投入到新技术的研究和销售中。企业利润的增加可以为国家提供更多的积累。那么企业在降低成本的过程中通常有哪些核算模式呢？

1.集团与分子公司的双重核算

(1)分子公司所有关键人才，股权激励都在总部；

(2)分子公司与事业部之间存在利润分配：销售机构先将产品销售给客户，事业部与销售机构结算销售比例；

(3)除基线外，产品销售结算应考虑特殊情况；

(4)计算分子公司和事业部之间的销售分配后，分别对分子公司和事业部进行利润核算；

(5)高管分红=所经营项目利润*分红比例*绩效考核系数*总部利润总额*总部项目实现系数。

第二，从大机构会计中获利

(1)公司统一计算销售额和成本，计算统一利润。合并投资公司和参股公司的报表，形成利润总额；

(2)员工薪酬结构：固定工资、绩效工资、岗位奖金、公司利润、分红、超产奖；

(3)公司的利润分红采用一个系数计算，不同的岗位系数不同；

(4)公司的分红流程是：先计算利润总额，设定总分红比例。把每个岗位的系数加起来，每个人的分红就是(公司总分红幸好是个人分红系数/总分红系数)。

(5)将个人绩效考核系数与个人分红挂钩，得出实际分红金额：

(6)公司可以采用统一期权制度。

第三，小组织会计

(1)小项目核算后直接分红；

(2)一半分红与个人绩效考核结果挂钩；

(3)绩效考核指标，直接对应小项目；

(4)小机构核算分红后剩余利润，交给公司；

(5)小组织核算的成本包括：小组织经营的所有成本项目，研究与开发项目。d .费用，以及总部分摊的费用；

(6)小机构计算的销售额为本项目实际销售额。

企业降低成本的措施和计划，一般是通过修改原有的一些消耗定额，制定新的消耗定额。这样就减少了生产过程中的材料、资源和人力的浪费。