会计制度是事业单位财务工作管理和控制的核心关键，是事业单位实现综合管理和控制的基础工作，影响事业单位的经济建设和未来发展。

建立财务部门控制管理制度，可以有效保证单位资金的顺利运行，提高单位的经济效益。

一是我国事业单位会计制度存在的不足。

1.会计中存在的问题。

在我国许多机构中，仍采用相对单一的收付实现制度会计制度，容易造成普通机构公共机构的财务会计错误。

从我国经济发展的角度来看，单一的会计制度不能更好地反映公共机构的实际财务经营状况，增加公共机构的财务风险。

在财务会计过程中，公共机构需要对会计工作中各环节的业务进行科学的分析和整理。

在编制项目时，应合理分析预算表，检测单位容易出现的财务风险和问题。

在实施管理项目时，公共机构需要按照相关要求和具体步骤进行严格的审查和分析，并建立相关的计划和具体的计划。

公共机构实施项目完成后，应注意项目结果的分析和比较，找出差异后作为最终审计标准。

但在实施具体业务时，许多机构没有严格的财务管理和会计，财务管理和监督方法不统一，没有形成更科学的计划，在这种情况下，将使机构财务管理工作更加复杂，阻碍机构的稳定发展。

2.缺乏严格的会计监督管理。

公共机构在进行会计监督工作时，应当建立专门的监督管理制度，但许多公共机构在监督制度上并不完善。

因此，在实际会计工作中容易出现问题时，不能追究具体责任，部分公共机构的会计人员不能满足财务监督制度和岗位职责的规则。

公共机构应始终重视企业内部财务管理，加强会计制度的建立意识。

在财务工作的管理和具体业务的实施中，为了避免财务风险，公共机构需要不断完善企业的会计制度。

如果对公共机构的财务风险没有或缺乏管理意识，企业内部的财务管理工作将极其复杂，无法稳定运行，降低了企业解决财务风险的效率。

此外，许多公共机构在实施业务处理时，大多数人会忽视经济风险问题，因为它们不受中国传统思想的影响，也不热衷于管理方法的影响。

这样，事业单位很容易出现资金风险，不利于事业单位提高经济效益，阻碍事业单位的发展。

3.事业单位会计制度不完善。

目前，我国许多公共机构都有会计制度和财务管理制度，但在具体实施中仍存在许多问题。

许多公共机构存在会计制度和财务管理制度不完善、不合理的情况，实施效果不令人满意，没有实际效果，不能满足当前市场环境对企业的需求。

因此，公共机构在实际执行任务时很容易出现不可预测的问题。

在这种情况下，会计人员在管理方面有很大的关系，公共机构也提高了会计人员的专业技能要求，需要完善业务的实施规则。

这间接地导致许多公共机构不能同时考虑财务控制和会计制度的管理，导致工作效率低，容易出现各种问题。

二是完善我国事业单位会计制度的建议。

1.完善事业单位基金制度。

我国事业单位需要不断完善基金制度，使单位专项基金的使用受到一定的限制，确保国家资金的安全。

科学完善事业单位基金制度，可以将专业基金应用到合适的项目中，防止会计失误。

在设立单位基金时，可以借鉴和学习成功企业的制度，实现单位财务报告的公开化，公开单位的收支费用、现金流通、会计制度等具体情况。

这样既能满足员工对信息数据的需求，又能监督管理单位员工的会计制度。

2.加强事业单位会计水平。

目前，我国公共机构的会计方法相对单一，需要突破单一的收付实现制度、成本、支出、收入的全面会计，实现更好的收入成本比，提高财务数据的可靠性和真实性。

在实施具体的公共机构会计制度创新时，财务会计工作非常重要，需要引起各单位的重视。

会计制度的科学实施有利于公共机构未来的发展。

但是，为了实现这一目标，公共机构应提前做好财务管理和各项业务的实施准备。

严格分析整理当前具体情况，按照有关规定和要求进行严格审查，及时制定科学计划，项目结束后进行差异化分析和比较。

重视公共机构营运资金的管理和规划，确保各岗位权责明确，落实个人责任，遵守相关资金管理标准。

3.提高事业单位财务人员的专业技能水平。

在公共机构中，会计制度的建立和管理人员，直接影响单位的财务管理工作，因此公共机构应注意会计人员的培训，不断加强会计人员的专业素质和专业技能，是提高公共机构会计制度运行效果的核心。

目前，我国科技经济发展迅速，公共机构的财务管理越来越复杂。

随着科技的到来，各种软件得到了广泛的应用，这也给公共机构的财务管理和会计制度的建立带来了机遇和挑战。

在这种环境下，加强了公共机构财务人员的专业精神。

公共机构需要招聘高水平、高专业素质的复合人才，加强会计制度的实施效率，提高公共机构的经济效益，确保公共机构的顺利运行和发展。

4.加强事业单位财务管理。

由于我国机构直接与国家联系，相对稳定，许多机构在实施企业财务管理时，存在传统观念，财务管理意识薄弱，没有给予足够的重视，对机构会计制度建设有严重影响。

机构应注意不断加强会计制度，定期开展企业内部专业培训工作，使单位财务管理工作顺利进行，加强控制。

同时使全体员工尽可能参与，领导应树立榜样，推动员工加强单位会计制度的实施，提高财务管理水平，促进机构的经济效益。

5.完善事业单位会计管理制度。

希望事业单位的会计制度能够实现高效、高安全，就需要完善事业单位内部的会计制度，这是事业单位顺利运行的基础。

完善会计制度需要合理运用到我国相关法律法规中作为基本参考凭证，并根据事业单位的实际情况和业务处理经验进行综合思考。

在管理工作中，要明确会计人员的职责，把责任落实到个人身上。

此外，要加强事业单位会计人员的责任感，更好地提高其工作效率，为以后的责任追究提供依据。

结语

事业单位需要完善基金制度，落实会计管理制度，确保财务管理人员和会计人员的专业素质和专业技能水平。

我们还应该注意有效地利用这些功能，并尽可能地实现社会利益。

提高事业单位的总经济效益，使事业单位能够更好地为未来的社会发展做出贡献。