在医疗市场的浪潮中，机遇与挑战并存。为了生存和发展，医院必须加强医疗管理。管理会计是一门边缘学科，在当代市场经济条件下，基于企业自身情况，加强企业管理，获得经济、社会双重效益为现代学科，其产生和应用对现代医疗管理具有重要作用，可大大调动医院医疗资源，实现最佳配置，降低医院成本，获得经济和社会双重效益。

一、传统医疗管理的状况和不足

我国大部分医院属于公立医院，是公益事业单位。其资金来源主要是国家或地方有关部门，享受一定的财政拨款。这样，医院的经济关系就没有凸显出来，医务人员的劳动也是为了获得“产品化”因此，在整个医疗管理过程中，经济管理并没有得到重视。虽然一些以营利性机构为主导的民营医院只是简单地将医院的经济管理视为单一部门的工作，其经济管理仍存在诸多不足。

（1）对经济管理了解不够，长期缺乏专业管理人伤。人们没有意识到经济关系，所以对医院的经济管理了解不够深入。此外，为了履行主要职责，提高医疗水平，医院引进了大量高素质的医疗人才，这也导致了医院经济管理人才的缺乏。

（2）经济管理体系不够科学严谨。由于缺乏对经济管理的重视，即使大多数医院实行预算管理制度，制度也没有得到多方面的支持和实施，制定的管理体系大多是盲目制定、粗制滥造，没有将自身情况与实际情况相结合，缺乏针对性、科学性和严谨性。此外，由于医院性质的特殊性，对经济管理的专业要求较高，医院现有的经济管理体系更难满足管理实施的要求。

二是会计经济管理对提高现代医疗管理的重要性

随着医院对现代医疗管理的重视和加强，会计经济管理的作用越来越突出。它具有分析市场形势、整合内部资源、规划企业发展道路的能力和优势，对提高医院整体医疗管理具有重要意义。

（1）帮助医院适应新的市场环境，形成自身竞争优势。经济的发展促进了市场的繁荣。

同时，也带动了越来越多的经济实体涌入。和许多企事业单位一样，医院也在这个不断变化的市场中寻求一席之地。会计经济管理的应用可以通过数据有效分析医院面临的市场环境，有效整合其不断涌入的资源，最大限度地降低医院的经济成本，从而形成自身的竞争优势，在新的市场环境中寻求最佳发展。

（2）为医院经营决策提供科学依据。会计经济管理不仅可以帮助医院降低成本，整合资源，还可以为医院提供信息管理和科学决策的平台。对于医院的会计系统，需要对医院的财务信息进行深加工和再利用，在此过程中，医院将形成数字化、信息化的评估，然后将评估情况传达给医院管理者，使其在做出经营决策时有数据依据，从而提高决策的科学性。