街道办事处在我国社会发展进步中发挥着重要作用,不仅可以促进城市精神文明建设,而且是党和国家基本工作的立足点,深入贯彻党和国家的政策、政策和路线,发挥桥梁和联系党和人民的作用。
近年来,街道办事处在财务管理方面得到了广泛的改进和加强,但部分街道办事处仍存在财务执法意识薄弱、预算管理执行不严格、资金支出不规范、会计队伍素质低等问题,需要有关部门高度重视。
新形势下街道财务管理现状
结合新形势下街道办事处财务管理的行业特点和笔者的经验,笔者认为新形势下街道办事处财务管理存在以下四个主要问题:
(1)预算管理不严格,信息化建设不足
目前,我国街道办事处预算管理不严格,信息化建设不足。
部分街道财政支出预算编制较粗,预算未按要求细化,特别是项目资金预算未细化,未落实到具体项目和具体执行单位。
而且,预算约束力差,预算观念薄弱。
一些街道财务工作者故意扩大预算,扩大资金需求。
普遍存在超出定额标准的现象,主要是因为没有有效的资金使用评估机制。
此外,人们对街道财务管理信息化建设了解不够深刻,普遍缺乏街道财务信息化管理的新型复合人才,财务管理信息化建设不足,信息化管理思想和能力不足。
(二)财务管理人员素质低,缺乏稳定性
我国街道办事处财务管理专业人员普遍较少,难以选拔出更合适的人员。
一般街道办事处财务管理人员不具备高标准的会计能力和专业素质,工作时不严格遵守财务管理相关专业操作规范,导致街道财务会计处理不规范。
而且,在街道办事处的财务管理中,财务会计人员流动性强,工作不稳定,动员频繁,给会计人员的工作带来困难。
此外,街道办事处缺乏财务岗位协调监督机制,可能导致相关人员工作交接出现问题,影响财务管理的正常发展。
(3)固定资产管理混乱,会计不真实
在我国街道办事处财务管理方面,固定资产管理相对混乱,主要表现为:
部分固定资产达到固定资产入账标准,但未入账;部分混淆固定资产和低耗材的划分;部分财务管理人员无法区分使用权和所有权、投资性房地产和固定资产,导致固定资产入账不实;部分财务会计人员未及时有效地登记、盘点固定资产的报废、转移、转移,甚至未及时出具下属社区办公设备的分配表。此外,大多数街道办事处缺乏可行的固定资产管理制度,管理简单广泛,没有专人管理,容易出现账户不一致的情况。
(四)内部控制体系不完善,资金支出不规范,资金支出不规范
目前,我国街道办事处财务管理普遍存在内部控制制度不完善、资金支出不规范的现象。
街道办事处缺乏内部控制,内部审计工作极不规范,没有专门的内部审计人员。
办公室人员、财务室、纪检监察室人员经常兼职,内部审计作用没有得到充分发挥。
此外,对财务报销、各类项目开工验收、预算执行、固定资产采购等重要资金流通环节缺乏有效监督。
此外,部分街道k事处资金支出不规范现象严重,现金管理失控,虚假支出。
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