领导的承诺和责任是实施 ISO 45001 的关键。组织的最高管理者应明确职业健康安全方针，提供必要的资源，确保职业健康安全管理体系的有效实施。

员工的参与也是非常重要的。组织应鼓励员工积极参与职业健康安全管理，提供必要的培训和信息，让员工了解自己的职业健康安全权利和义务。

策划

组织应根据自身的特点和风险状况，制定职业健康安全方针和目标，并确定实现这些目标的具体措施和计划。

风险评估是策划的重要环节。组织应识别工作场所中的危险源和风险，并对其进行评估，确定风险的等级和控制措施。

支持

组织应提供必要的资源，包括人力、物力、财力等，以支持职业健康安全管理体系的实施。

培训和意识提高也是支持的重要方面。组织应定期对员工进行职业健康安全培训，提高员工的安全意识和技能。

运行

组织应按照策划的要求，实施职业健康安全管理体系的各项措施和计划。这包括建立和实施安全管理制度、操作规程，提供必要的安全防护设施和个人防护用品等。

应急准备和响应也是运行的重要环节。组织应制定应急预案，定期进行演练，提高应对突发事件的能力。

绩效评价

组织应定期对职业健康安全管理体系的绩效进行评价，包括对目标的实现情况、风险控制措施的有效性等进行评价。

内部审核和管理评审是绩效评价的重要手段。组织应定期进行内部审核，对职业健康安全管理体系进行全面检查，发现问题及时整改。

同时，组织的最高管理者应定期进行管理评审，对职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价，提出改进的方向和措施。

改进

组织应根据绩效评价的结果，采取相应的改进措施，不断提高职业健康安全管理水平。

持续改进是 ISO 45001 的核心思想之一。组织应通过不断地改进职业健康安全管理体系，适应不断变化的内外部环境，实现职业健康安全管理的持续优化。