随着企业战略调整、市场环境变化或是其他各种原因，注销分公司成为企业面临的一项重要决策。在正式注销分公司之前，企业需要召开会议，形成决议。以下是一份《注销分公司会决议范本》，供企业参考。

一、会议基本信息

1. 会议名称：关于注销分公司事宜的专题会议

2. 会议时间：____年____月____日

3. 会议地点：____

4. 参会人员：公司董事会成员、相关职能部门负责人、分公司负责人等

二、会议议程

1. 审查分公司经营状况及财务状况

2. 分析注销分公司的原因及必要性

3. 讨论注销分公司的具体方案

4. 表决注销分公司事宜

5. 确定注销分公司的后续工作安排

三、会议决议

1. 经审查，分公司在经营过程中存在以下问题：

（1）经营效益不佳，连续亏损；

（2）市场竞争激烈，市场份额逐年下降；

（3）经营成本过高，财务状况恶化。

2. 经分析，注销分公司的原因及必要性如下：

（1）公司战略调整，优化资源配置；

（2）市场竞争加剧，分公司的存在已不再符合公司整体利益；

（3）财务状况恶化，影响公司整体盈利能力。

3. 经讨论，确定以下注销分公司方案：

（1）由公司总部负责注销分公司事宜；

（2）分公司负责人负责协助总部办理注销手续；

（3）注销过程中，确保员工权益不受损害；

（4）妥善处理分公司资产、债务及合同等事宜。

4. 经表决，全体与会人员一致同意注销分公司事宜。

5. 确定以下后续工作安排：

（1）分公司负责人在接到会议决议后，立即向总部汇报，启动注销程序；

（2）总部相关部门配合分公司负责人，共同完成注销工作；

（3）确保注销过程中，员工权益得到妥善处理；

（4）注销完成后，总部对分公司进行总结，为今后类似情况提供借鉴。

四、会议要求

1. 分公司负责人在接到会议决议后，立即向总部汇报，启动注销程序；

2. 总部相关部门要高度重视注销工作，确保各项工作顺利进行；

3. 注销过程中，要严格按照法律法规及公司相关规定执行，确保员工权益不受损害；

4. 注销完成后，总部对分公司进行总结，为今后类似情况提供借鉴。

本决议自会议通过之日起生效，请全体与会人员认真执行。

附件：分公司注销方案

（注：本范本仅供参考，具体内容需根据企业实际情况进行调整。）