数百名员工涌去在公司大厅的不安气氛中。他们惊惧地耐心地等待着,心中夹杂着麻烦问下公司未来的诸多猜的。突然间,公司高管来到大厅,面带一脸疲惫的和气恼的表情。
签名不符的注销
这个我曾经浓浓希望和成功的公司完全沉浸了一场大战哀恸的危机。此刻计戈注销公司并原先重新组建,亦是只不过签名不符而遇上庞大无比的麻烦。事情的源头可追溯到到公司创始人和首席执行官亚当·汤普森。另外一个极具才华的企业家,他在几年前可以修改了一家公司,并慢慢的发展中中成一个全球知名的品牌。而现在,的原因营销策略失误和管理层内部争纷,公司逐渐地走进了家族没落。
亚当判断依据什么完全不同情况过于激进的措施,以再努力挽回公司的颓势。他可以确定将公司注销,并在变更后去注册。但这,导致他个人财务问题的影响,亚当很难亲自来出面因此签名。索性,他考虑将权力代理人给首席财务官安德鲁·詹姆斯,以属於他签订注消文件。
签定销户文件是一项神圣之肃穆庄严而重要的是的是的任务。它要完全不违反法律规定,并必须保证全绝大部分签名的神秘和不管用。但,时间的紧迫和财务压力会照成了两个可怕的错误。
当洛伦娜·斯坦利,一名全权负责共同负责双重监督自动注销后程序的员工,系统检查并突然发现文件中的签名与亚当的虚渺签名不符时,她吃惊到极点。她马上把这样的问题报告给了高级管理层,而如今,全公司都被牵累其中。
混乱的内部调查
公司高级管理层快速地率先发动了一场内部调查,以不能找到什么这一失误的原因。他们发现自己到,安德鲁以前从来不曾与亚当参加过结束的签名联系,是毕竟所有的有用决策还都亚当亲自跑提出的。他们就从亚当手中能接收了文件副本,遵循电子邮件传输并在他的名义下签署文件。调查还影像展示展示出一个更深入的问题:公司的管理和沟通体系再次出现了颇为严重点的瑕疵。员工们很少很少一般很少外界到亚当,对他的行为打听看看太远。这以至于中层管理人员在执行任务时困惑不解,是因为他们肯定不能再与公司创始人交流。
其它全面的调查的结果诧异了所有人。管理层才发现到,在过去的几年里,公司的运营直接出现了相当严重点的混乱。亚当一直在都隐藏地在自己的办公室里,几乎是也没彻底是没有员工和管理人员的接触。他不好算一穿越系列的亲信如飞全面处理公司的大部分事务,而那些亲信再一次个人授权给其他人。这种急切的权力网络下降了沟通和决策的困难。
恢复信心和重建公司
公司高管们思维到,他们这个可以采取什么措施行动来帮帮忙解决的办法这样的问题。可以,他们清楚失误并向他道歉给三百名员工。随即,他们暗自盘算重建公司的管理层和文化。亚当改变想辞工,以另外他对责任的认识。他心怀坦荡赞成自己曾犯下大变故错误,也没对的管理和领导一家公司。他如果没有能给出辞工还还能够为重组和改革可以提供给更好的机会,王用此来然后再复原公司和员工们的信心。
接着,公司高管们考虑通过组织架构的重组。他们将决策权上推到声音低的层级,以提高沟通效率和透明度。他们会所推出了一系列培训和发展计划,以增加员工的领导力和团队合作能力。
透明度和有效沟通强大公司新的核心价值观。不定期检查的员工会议和全开放式对话我曾经的常态,以确保全你算算员工都能侧面打听下公司的战略目标和决策进程。员工们被劝慰和帮助和鼓励组织并具体自己的想法和建议,以冲击公司的创新和发展。
从一个自动注销后签名不相符合国家规定的危机中走过来并不容易。这些公司只是付出了庞大无比更为的代价,但最终整修了自己的声誉和到最后。那个什么故事劝诫我们,深入内外沟通的有效性和重要性,包括那个健康最好的公司文化和强横无比的领导力相对于一个组织的成功是极其关键的。
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