企佳咨询小编今日有幸与大家深入探讨二级机电工程资质维护过程中所遭遇的难题，如高昂的费用、工程业绩短缺、企业管理体系建设等问题，并带来一系列解决策略。我们强调业绩管理的重要性，期望助力企业顺利获取机电二级资质。

一、二级机电工程资质维护之困扰：

1、费用高昂

二级机电工程资质所需的团队成员包括：

（1）不少于12名机电工程、建筑工程专业的注册建造师，其中至少3名为机电工程专业一级注册建造师。

（2）技术负责人需具备8年以上的工程施工技术管理经验，并拥有机电工程专业一级注册建造师执业资格或机电工程相关专业高级职称；中级以上职称的机电工程相关专业人员不少于30人。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员，如施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等，人数不少于30人。

（4）中级工以上技术工人不少于75人。

每年为这些人员缴纳社保的费用相当可观，加之机电工程市场竞争激烈，若想升级为一级机电工程资质企业，更是需承担一笔不菲的费用！

2、工程业绩不足，资质提升困难

当前，机电工程市场竞争愈发激烈，若无业绩支撑，二级机电工程资质升级无望，企业恐将陷入难以自拔的困境。升级二级机电工程资质需近5年内承担过2项单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程，且工程质量合格。

3、企业管理体系难以完善

二级机电工程资质办理、升级等材料的整理、工程业绩材料的归档、动态核查状态等，都对企业管理体系提出了较高要求。

二、二级机电工程资质维护之业绩管理策略：

1、竣工后，妥善保管中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图纸、竣工验收报告等文件，以便在资质升级时发挥重要作用。

2、认真保存相关资料，并注意业绩备案。完成何种工程，均需上报建设厅。工程竣工验收合格后30个工作日内完成备案。

总之，二级机电工程资质维护需关注业绩管理，运用得当，定能助企业顺利晋升。