ISO标准的出现，解决了质量管理的问题。质量管理是企业发展的基础，直接关系到企业的长期发展。ISO认证的过程中，企业需要严格遵守质量管理标准，从而使得企业的质量管理水平得到提升。ISO认证的过程更是企业提升自身品牌形象和竞争力的关键一步。通过ISO认证，企业能够提高产品和服务的质量，树立良好的企业形象和口碑，从而获得更多的客户和市场份额。

ISO认证的过程中，企业需要全方位思考以更好地完成质量管理和质量保证。企业需要建立以ISO标准为基础的质量体系，将标准从概念转化为企业的具体实践。企业需要全面评估自身现状，从而找出存在的问题并解决。企业需要进行持续改进和监控，以便确保质量体系的稳定性和可持续性。

ISO认证不仅是企业内部质量管理的一个标准，更是企业与外界合作的基础。通过ISO认证，企业能够获得更多的商机和合作机会。许多国外的大型企业通常会选择与已通过ISO认证的企业进行合作，因为ISO认证能够保证质量和服务的可信度，从而降低了商业交易的风险。

ISO认证为企业赋能的关键路径，不仅是提高品牌形象和竞争力，更重要的是提升产品和服务质量，从而获得更多的市场份额和商业机会。企业要想跨越困境，就必须积极推进ISO认证的过程，建立起符合ISO标准的质量体系和质量保证体系，全力以赴地进行质量管理和质量保证，为企业赋能。