第一、审核专业 每位审核员根据自己的工作、审核经历，经过评价会具有一定范围的审核专业。编制审核计划时，会根据企业申请产品的类别，安排具有相应专业能力的审核员进行审核。必要情况下，会安排技术专家作为审核组专业的补充。

第二、审核时间 根据国家认可委相关文件的规定，审核人日数主要跟企业体系覆盖范围内的人数有关，再根据企业生产活动中的实际情况，适当增减一定人日数。

第三、审核时机 由于ISO9001质量认证需涉及企业各个部门的生产活动情况，所以现场审核会安排在企业进行正常生产活动的时候，企业体系覆盖范围内的产品必须在正常批量生产。

“内部审核方案”就是对年度进行内审的次数/过程及其特定目的、要求进行策划，并形成审核的计划。年度审核计划是审核策划的始端和总纲，其目的是保证内部审核的实施有计划地进行，便于管理监督和控制内部审核。

年度审核计划要适应企业的施工生产特点，合理安排，比如施工企业：

点多面广、多而分散；每个项目几乎都涉及全过程；管理层和执行层距离远；产品不断变化；计划应灵活，集中于分散结合，审核管理要紧凑等。以上这些特点将造成内部审核牵扯人员多，费用高，因此一定要做好审核策划，各级领导要充分重视，真正使审核发挥应有的作用。