在现代商业公司的业务发展过程中，促进产品在市场上的供应和销售流通，获得贷款货币，提高企业的经济实力和利润，成为商业公司长期稳定发展的主要目标。

商业会计管理应以促进产品销售流通为基础，遵循市场经济体制的产品交易规律，提高商业会计质量。

由于我国市场经济体系的不断发展，国内商业公司的经营模式和管理体系不断升级、改革创新，积极从原机构管理多元化、跨行业、跨所有制性质、跨部门等目标方向进行改革创新，外资企业、集团公司、股份合作商业公司等形式。

为了更好地融入商业公司的发展变化，会计工作也必须进行调整和转型，以满足商业公司现代化、智能化、社会化和社会化的发展要求。

随着中国与国际对外经济贸易交流的增加，中国商业公司应面临其他国家竞争对手的挑战，随时关注经济发展市场的变化和趋势，也需要关注其他商业公司的个人行为和意图，牢牢把握经济发展市场求变化和发展形势，调整自身的组织战略、商业模式，以获得市场优势的影响。

下面，我们将从经济发展市场对商业公司财务会计管理进行分析研究，总结我国商业公司财务会计管理的特点和常见问题，明确提出改进商业会计管理的科学研究方法和战略。

商业会计管理的特点

1.企业经营活动中商业会计管理的支持

对于现代企业来说，为了更好地控制市场，我们需要从战略的角度反映其在企业生产经营中的整合。

为了更好地完成这一点，我们必须高度重视企业的金融活动，并在企业生产经营工作的基础上建立起来。

根据经营进行投资和财务管理，根据投资和财务管理改进经营。

这是因为现代企业会计管理主题活动可以全面适用其经营战略，商业会计战略、制造战略和营销推广战略共同构建现代企业经营战略体系，可以从综合角度对企业进行会计管理，确保行动的可行性。

2.依赖商业会计管理和企业经营风险

企业在每个阶段的表现不同，对商业会计的规定也不同。

企业处于不同的发展阶段，商业会计对企业的适用范围和作用方法也不同。

由于企业用户期望企业在各种情况下完成经营战略和经济发展，因此商业会计管理依赖于企业的财务风险。

3.企业经营活动中商业会计管理的全员性

商业会计管理在企业生产经营中的全员性主要体现在以下两个层面:

(1)从企业横向管理的角度来看，商业会计管理与其他企业经营管理战略(包括生产制造营销推广战略、质量管理战略等)密切相关。

)，会计管理规章制度围绕所有企业的横向管理，在企业的每个发展阶段都充分发挥着不同的作用，相互配合企业的各种战略。

(2)从企业垂直管理的角度来看，企业经营管理者、各职责业务经理、财务职能业务经理和谐统一地制定了商业会计管理的总体规划，是三位一体的管理和谐过程。

从以上两个层面可以看出，商业会计管理战略的核心是经营者的经营战略，关键是财务职能单位的战略管理。

4.企业经营活动中商业会计管理的动态性

从企业的发展规划和趋势来看，企业的商业会计管理战略应该是一个不断变化的调整过程。

在制定会计战略时，要创新，有利于发展规划，考虑到企业的可持续发展理念。

众所周知，企业的发展环境并非一成不变。

因此，随着环境的变化，适度调整企业的商业会计管理战略是现状分析的结果，变革是环境战略总体规划的关键作用。

什么是变制变？也就是说，当企业所在的环境发生小范围变化时，企业的所有生产经营都必须按照战略进行，战略在这种变化中起着规范的作用；当环境发生巨大变化时，商业会计管理战略需要立即随着环境的破坏进行调整，以指挥这种环境下的会计问题。

同时，应注意会计管理属于企业经营管理的可分性战略，应根据企业经营管理战略有效调整商业会计管理战略。

商业会计管理战略是企业责任战略的关键组成部分，全面支持企业经营战略，属于企业经营战略。

管理战略是为整合企业整体市场竞争战略而筹集必要资产，合理管理和应用机构内资产的战略方针。

对会计管理战略的影响进行多方位的再分析，以完善会计管理工作。

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