村级财务管理项目在实际运行过程中仍存在一系列问题，不仅由于缺乏会计数据，还需要提高相关村级财务管理项目的标准化。管理工作中的原始凭证和记录非常不规范，无法构建完整系统的财务管理方案，导致财务体系无法实施，相应的管理结构和管理效果不显著，需要相关项目管理人员的重视。

2.规范村级财务管理过程中存在的问题

2.1规范村级财务管理过程中存在主体错位问题

在村级财务管理运行过程中，虽然农村集体资产管理项目的主体是全体村民，但管理者是农村经济合作组织[1]。但在管理和运行过程中，集体资产的直接管理和用户是村委会。正是基于这种主体错位，个人挪用和浪费集体资产的情况屡见不鲜，甚至导致集体资产恶性流失。

2.2规范村级财务管理过程中存在渠道不畅问题

在实际村级财务管理过程中，由于财务管理透明度不足，公开内容不完整，资金流模糊问题更加严重，加上热点问题无法有效处理和控制，家庭管理更加分散，也会导致农民民主管理意识越来越冷漠，管理监督职能也会减弱。

2.3规范村级财务管理过程中存在意识问题

在实际工作运行中，会出现重生产轻管理的问题，缺乏平衡管理与生产关系的能力，对管理团队的稳定性没有一定的重视。由于财务管理结构与政策要求之间不能形成良好的控制结构，相应的财务体系运行要求和控制模型g不能形成有效的信息处理机制，相关管理人员不能严格按照制度进行项目处理，财务管理过程中存在老问题和新问题。此外，财务管理团队缺乏意识和管理能力，导致整体管理效果失去实际意义[2]。