自新中国成立以来，煤炭资源一直是中国最重要的资源，煤矿企业已成为中国的支柱产业之一。然而，随着《纽约时报》的不断发展和中国煤矿企业面临的发展机遇，对自身的挑战。煤矿企业的成本会计和财务管理在煤矿企业的发展和改进中起着决定性的作用。

一、我国煤矿企业成本会计财务管理中存在的问题

（1）我国煤矿企业成本财务管理理念相对落后

目前，我国煤矿企业基本上是更传统的成本财务管理理念，主要表现为注重降低生产过程中的成本，忽视市场需求、产品设计、客户满意度和维护内容[2]。随着我国社会的不断发展，人力成本、相关服务成本和环境成本也必须纳入成本财务管理，而不仅限于生产成本等直接成本。

（2）煤矿企业不重视成本财务管理

对于煤矿企业来说，其成本的财务管理在很大程度上决定了其发展水平，但目前我国一些煤矿企业并没有如此清晰的认识。在这些企业的日常管理中，财务管理工作与日常生产经营普遍分离。财务管理相关部门与其他部门分离，是一种独立于其他工作的工作。在这种情况下，极大地影响了我国煤矿企业成本财务管理的充分发挥，阻碍了企业成本的降低和经济效益的提高。

（3）缺乏相关制度

近年来，我国先后颁布了《会计法》和《会计基础工作规范》，在一定程度上规范了企业的财务管理工作。然而，从我国煤矿企业的角度来看，其财务管理体制仍存在一些问题，如责任追究、监督调查、相关岗位规范等，这在很大程度上造成了企业财务管理混乱的现象，对相关财务数据的真实性、准确性和及时性产生了一定的不利影响，也对企业高层制定正确的决策和方案产生了一定的影响[3]。

（4）相关管理人员的综合素质需要进一步提高

目前，我国部分煤矿企业仍依靠裙带工作，缺乏专业的财务管理知识，甚至对财务管理知识一无所知，导致财务管理水平相对较低；

另企服快车面，我国部分煤矿企业仍存在逃税现象，组织相关财务人员进行虚假账户，极大地影响了财务管理的充分发挥；此外，部分员工工作态度不够严格，甚至腐败，不利于财务管理的正常发展。

二、煤矿企业成本会计财务管理的相关措施和建议

（1）树立和更新我国煤矿企业成本会计财务管理理念

对于我国煤矿企业的财务管理工作，建立正确的财务管理理念，不断丰富和发展是基础工作之一，在企业生产过程和财务管理工作中实施会计理念，最大限度地降低企业各方面的成本[4]。

（2）加强煤矿企业相关领导对成本财务管理的重视

煤矿企业相关领导必须充分认识到成本财务管理在企业发展中的重要作用，将相关工作与煤矿企业的日常生产经营相结合，反映财务管理在企业经营中的中心地位，为相关工作的顺利发展奠定一定的基础。

（3）完善煤矿企业财务管理相关制度

无论什么样的企业，健全的规章制度都是保证其生产、经营和管理顺利发展的前提。煤矿企业也是如此。建立健全企业内部财务管理规章制度，有利于规范企业内部成本财务管理及相关工作，也能发挥一定的监督作用，确保企业财务管理顺利发展。

（四）有效提高煤矿企业内部财务管理人员的综合素质

为了有效提高企业的财务管理水平，必须对相关人员进行一定的培训和教育，提高其综合素质。

企服快车面，提高煤矿企业财务管理人员的教育准入标准，聘请专业财务管理人员；

另企服快车面，注重现有员工的培训教育，聘请专业财务管理教师，对企业现有财务管理人员进行统一培训，有效提高高级综合素质，包括道德素质和专业素质。

三、结束语

综上所述，要保证我国煤矿企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，取得一定的进步和发展，必须注重企业成本会计的财务管理，有效推动其管理理念与时俱进，建立健全相关管理体系，提高相关管理人员的综合素质，降低我国煤炭企业的生产经营成本，进而提高企业的经济效益。