社会经济的快速发展和改革开放进程的加快，为中国企业提供了大量的政策支持，促进了企业的稳定健康发展，对企业会计内部控制提出了更高的要求，促进了内部控制的顺利发展。

然而，在实际工作中，企业会计内部控制存在诸多不足。

为此，选择科学规范的改进策略，优化调整企业内部资源，确保会计内部控制能够更好地促进企业的可持续健康发展。

分析企业特点

就工作性质和服务类型而言，企业的特点不同于其他类型的经济实体。

正是因为这些特点决定了企业的经营空间，也影响了企业的经营难度。

深入分析企业特点的内在本质，采取有针对性的措施，对提高企业会计的内部控制水平具有积极意义

（1）管理工作复杂，不同于其他经济实体，企业管理相对复杂。

如物流企业涉及信息处理、货物运输配送、包装保护等环节，每个环节都需要大量的信息技术和人工服务支持。

在企业的日常管理和会计内部工作中，复杂的事务和复杂的管理过程增加了会计内部管理的难度。

特别是技术部门涉及货物仓储、仓库配置、运输、包装保护等处理工作。

特别是货物包装、保护、运输是物流企业的主要工作，也是实现商品交易的关键步骤。

搬运和装卸环节会影响商品的售后服务，在此期间将使用许多机械车辆，如叉车、叉车等，消耗大量劳动力。

从相关方面看，企业管理过程和内容的复杂性增加了管理难度[1]。

（2）由于企业的生产经营范围不同，跨度较大，决定了企业的空间跨度。

与企业经济不同，企业在生产经营中有固定的场所，大型企业由于商品信息繁琐，经营跨度往往很大，甚至跨越洲际贸易服务和物流运输，可以说具有跨度特征的企业有更好的生存和发展空间。

（3）随着我国经济总量的快速发展，社会经济的快速发展带动了各行各业的蓬勃发展。

在不同行业的发展中，企业的数量和经营质量不断提高。

一些服务型企业的经营性质是为其他经济体提供服务，从而获得更好的发展空间和机遇。

在这方面，在国家快速优质社会经济发展的背景下，企业快速发展是必然趋势。

然而，由于快速发展，企业的生产经营管理问题逐渐暴露出来。