作为创客一族，创业之初面临的首要问题就是财务问题，且这个问题贯串整个公司运营的前前后后，你可以不负责财务，但不能不懂财务常识。七条干货请存好！

1、明确财务责任人

麻雀虽小，五脏俱全，千万不要以为自己的公司小，就随随便便的不重视财务工作了。你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。

如果是选择代理记账机构，则需要有专人与其对接。

2、建账

很多创业者认为建账可没做商业计划、与客户沟通等重要。但是，每个月做好这些流水记录是非常必要的，当你要报税或要向银行提交报告时，如果缺了相关的资料，那可真是糟糕透顶。

与其到时浪费时间再往回刨，不如从第一天就做好相关准备。建议在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理，并从一开始就聘请代理记账公司进行协助。

3、管理好现金流

一家公司倒闭的原因有三个：

1.资金周转不灵2.资金周转不灵3.资金周转不灵。没错，现金流玩不转，倒闭就是分分钟的事。

简单的说，你要知道钱从哪来，到哪去了。每个月都做好预算，并按预算执行。

4、利润并非运营成果的唯一标准

对于刚起步的创业者，利润并不是最佳预测公司实际运营情况的唯一指标。事实上，利润指标往往令人失望。很多公司在这个阶段，成长的越快，烧钱也烧的越快。

如果业务繁荣，你会发现现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长迅速。因此，计算公司业务的增长率，可得知公司是否步入正轨，稳步前行。

5、注意库存与周转率

货物留在公司货架上的时间越长，这些资产的回报率就会越低。

要经常留意库房里很久没动过的产品，及时采取措施，消灭库存，支持公司运营的是资金流动，不是一大堆看了就心烦的库存。

6、公账、私账要分开

现在有不少小公司均为创业者独自经营，因此，这就会出现一个问题：

公账、私账不分。

本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态，但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。若是万一破产清偿，小心整个人跟着倾家荡产，说好的以有限出资额为限呢？

7、千万管好印章

如果你不能把所有的印鉴章都抓在手里，最少公司章、财务章也要分别交给最可靠的人。财务章管的是钱，公司章管的责任和风险。

有了这两个章，公司一般事务就不能绕过，它们代表了权力。所以盖章一定要登记。

创业之初，需要严格把控支出，那些花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动或是高档的办公环境，可以适可而止。

但是一份优秀的商业计划书，几次实践性的市场调查，一场目标明确效果明显的营销活动、以及一个好的税务财务顾问，一个靠谱的代理记账公司，这样的钱是不能省的。

最后，作为一名创业者，你不需要是一个财税专才。但你需要对财务常识有基本的了解，对财务管理有着足够的重视。当然，持续关注裕泰会计也是一个不错的方法哦~