今年“营改增”工作实行以来，房地产行业切实受益，西安万科企业有限公司，在销售额上升的情况下，纳税额反倒下降，该公司营改增后的新项目，从原先按照5%缴纳营业税，变为预缴3%的增值税，现金流出减少了，企业体会到了“营改增”的利好。

销售额增加纳税额减少

“营业额增加了，缴的税反倒减少了，这是营改增给公司财务带来的最直观的利好变化。”西安万科企业有限公司财务总监许克斌说。2016年5月，公司的销售额达6.4202亿元，与去年同期相比增加1.9887亿元，而缴纳的税款却由2215万元减少到2018万元，营改增后，一个月减少的税款达197万元。

除了税款减少，改收增值税后，采用预缴纳3%的模式多退少补，原先营业税按照营业额的5%征收，现如今只用预缴纳3%，公司的资金流出大大减少。许克斌告诉记者，对于房地产企业来说，资金流相当重要。

万科进入西安以来，已累计缴纳各项税金约32亿元，本年预计销售的100亿元中，老项目预计完成销售78亿元，营改增后节约税金约1000余万元，新项目预计完成销售约22亿元，本年现金流出预计也会产生的降低。

同时，征收营业税时不考虑企业是否盈利，营改增后，通俗地讲只有赚钱才交税。许克斌给记者举了一个例子，万科在西安在建的有9个项目，大部分是与西安的房地产开发公司合作，万科负责开发，老企业负责土地资源，之所以如此，与现阶段大部分房地产开发公司经营困难有关，原先一些公司不赚钱，照样要缴纳5%的营业税，营改增后只收盈利部分的税款，这更符合企业的经营实际。

有利企业管理规范净化市场

营改增实行后，对企业内部管理也是有益的，以房地产开发公司来说，前期在供应商处取得的发票可以抵税，这让规范经营的供应商才能取得与公司合作的机会，西安万科企业有限公司由原先的粗放型经营转变为规范化、精细化。

“原来只要产品质量合格，收到货物后公司财务就会向供应商打款，后期补票，但现在必须要在供应商处取得发票才能抵税。”许克斌说。

为此，从4月中旬开始，在国税各级机关的指导与帮助下，万科各公司迅速展开学习、培训，并成立“营改增专项工作小组”，西安万科企业有限公司召集西安市400多家供应商每周做培训。

万科聘请专业机构开发的一套“发票协同平台”也是规范管理的一个鲜明事例，该平台直接连通税务系统。

需要建筑材料时，在该平台发布信息后推送给供应商，需要开发票时，相关信息也会直接传送给供应商，减少开票时出现错误的可能性。

发票开好后，会有快递公司上门，直接邮寄到武汉管理中心统一认证，同时相关信息进入财务管理系统。整一套闭合的系统，包括供应商里的材料采购，工程管理等，打通产业链，产业都规范了，管理也就上水平了。