如果你把ISO9000看成是一种管理手段，那么很多流程都可以简化的按照ISO9000的方式去做，并不要拘泥于形式。

我看到最简单的ISO9000文件就是一张图，通过图来描述公司的程序。

ISO9000的效果好与坏与ISO9000认证费用都无关，但与ISO9000的咨询公司及老师有很大的关系。

从策划体系到模拟审核的过程都是需要有人教和带的，如果时间过短，不仅起不到任何作用而且会让员工产生错误的理解-认为管理就是几张表格和几张纸。

标准是衡量事物的准则。

标准具有绝对的一面，正所谓"没有规矩，不成方园"，不能仁者见仁智者见智，不能二元化或多元化。

标准在具有绝对性的同时，也存在相对的一面。

标准是对不标准而言的。

那么哈尔滨ISO9001认证咨询流程是怎样的？

一、ISO9001咨询过程策划

1、调研并咨询总体方案

2、策划咨询全期工作进度

3、每阶段咨询计划的分解

二、 ISO9001质量体系诊断

1、 诊断计划

2、 企业现场论断

3、 诊断报告/改进建议

三、ISO9001业务流程分析

1、 管理流程目标（有效性与效率）

2、 管理流程控制与协调

3、 管理流程职责分配

4、 管理流程问题/断点

四、质量体系设计

1、质量方针和质量目标设计

2、企业业务流程的优化

3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4、文件化体系结构

五、 ISO9001管理体系标准培训

1、管理层培训

2、ISO9001标准理解培训

3、管理流程文件编写培训

4、体系运行培训

5、内部审核员培训

6、认证准备培训

7、管理专项培训

六、ISO9001体系文件编写辅导

1、文件编写指导/协助

2、文件审查及研讨

3、文件定稿发布

g) 质量体系运行指导

1、体系运行辅导与检查

2、系统运行状况全面审核

3、改进措施跟踪

七、ISO9001质量体系评价和改进

1、内部审核指导/协助

2、管理评审指导

3、指导并督促实施纠正行动

八、ISO9001质量体系第三方认证机构认证

1、推荐认证机构/协助申请

2、认证准备辅导

3、现场审核跟进

4、纠正措施辅导

申请ISO认证的基本要求：

1.营业执照必须满三个月，才能申请ISO9001ISO140012.公司人数最少三人以上

3.产品在CCC范围内的一定要先做了CCC认证才能在ISO认证上体现内销

ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。

“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。

TC176即ISO中第176个技术委员会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。

ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：

第一阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。

1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。

2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。