郭必成告诉记者，他在2010年取得百士特商标权后建了厂房，2011年上马了桶装水、棒棒冰、碳酸饮料的生产线。起初产品销路不错，但从今年5月份开始，由于资金困难，除棒棒冰外，其他生产线停产。

郭必成表示，参加“造富工程”是希望通过这个平台让企业起死回生，“最坏的打算就是转让商标，让甘肃人自己的饮料品牌延续生产下去。”郭必成说，如果转让，转让价288万，其中商标80万。他本人认为百士特还有发展潜力，“百士特”虽然无法与国内一线品牌抗衡，但在二线品牌市场还是有一定的影响力。在三场洽谈会上，有8位投资者对“百士特”饮品感兴趣，与郭必成初步有意向性合作协议。

夹缝中挣扎：希望东山再起但未如愿

多年前，五泉、504、百士特、乐赛特等兰州本土冷饮品牌曾在不同的年代创造过辉煌的业绩。

1997年，“百士特”汉字及英文字母组合商标在国家工商总局注册成功，公司发展进入巅峰状态。也就在这一年，“伊利”入驻兰州；

1999年，“蒙牛”来兰。

“短短两三年时间，“伊利““蒙牛“就凭借先进的销售模式，占据了兰州大部分的冷饮市场份额。”一位曾在百士特公司工作过的人士说，2000年，在两大冷饮巨头的强大阵势前，百士特公司“未及拔剑便应声倒地”。2001年，兰州街头百士特的标志性建筑“红顶屋”被拆除。此后，百士特几次变革，希望东山再起，但终未如愿。