据资料显示，“广东平板玻璃产量排名前三，质量高，统计玻璃产量在全国第一，广东已成为中国平板玻璃生产和玻璃深加工、出口和效益大省，玻璃加工生产能力约占全国的三分之一，其在全国玻璃行业中的地位。”但另企服快车面，近期浮法原片、结构胶、间隔料等主要原材料价格持续上涨，工程玻璃生产成本大幅上涨。

长期以来，产品价格过低，使得大多数企业无利可图，甚至出现亏损。

更糟糕的是，不合理的缓冲资金销售模式导致工程玻璃企业大量宝贵资金被占用，风险不断增加。

整个行业已经难以为继。

面对当前行业的宏观形势，如何解决问题，实现中国玻璃深加工行业的整体升级，是目前行业普遍关注的话题之一。

为此，9月15日，建筑玻璃行业的领军企业新华强以“团结自强自立”为主题，首次携手广东省玻璃工业协会。

2024年工程玻璃分公司第三次工作会议在佛山市南海区丹藻生态工业园区凤凰大道16号广东新华强玻璃有限公司三楼会议室召开。

这次会议引起了业界的极大关注。

包括南玻、信义、耀皮、中航工业、鹏玻、创鑫、南亮等玻璃深加工行业巨头在内的几乎所有建筑工程玻璃企业都参加了会议，共同探讨行业的出路。

玻璃深加工产业发展面临三大困境

在大会的发言环节，众多行业厂商代表积极发言，表达了对中国玻璃深加工行业现状的关注，具体表现在以下三个方面:

原材料涨价不涨价，企业成“夹心饼干”

去年原材料价格上涨的浪潮仍在很多人的脑海中历历在目，今年的春节也结束了。

近期上游原材料价格有所上涨，有力支撑玻璃价格。

5月份以来，玻璃的价格每吨上涨了100元左右。

东莞市南玻工程玻璃有限公司销售副总经理李晓明先生谈到玻璃价格的急剧下降，从过去的300多一平方米下降到100多一平方米，而玻璃、浮法玻璃等原材料的价格都在上涨。

随后格兰特的李江东接了这个话题说:本以为价格只是短暂的，今年早些时候把它磨碎了，没想到现在变成了工业，现在就像一块饼干，深加工玻璃企业的原材料，和玻璃幕墙制造商下的“饺子”，在他看来，企业现在已经无法弥补生产成本的上升带来的利润损失。

利润微薄，企业有单不敢接受

除了原材料涨价外，该公司代表还指出，签约困难。

原材料暴涨传导，各行各业的价格声音，市场如此辱骂，很多企业表示，有订单也不敢接受，因为今天签订的合同金额，材料一天一价，利润大幅缩水，亏损连连。

深圳辽源玻璃有限公司总经理高珊说，作为深加工玻璃的厂家，大多是营企业，缺乏对原材料的主动性，而作为企业经营者，价格是已经签订合同的，不是违约，而是暂时提价，导致很多公司从大量的订单中，基本走上舞台。

会上有人笑着说就像那天天气预报一样料涨的消息，手机响了就是今天料涨，甚至发出“好不容易熬过了淡季，却在旺季死了”杰坦感叹!

人才流失严重，企业管理陷入困境

由于玻璃深加工行业物流半径小，一般中小企业、中小玻璃深加工企业所有者和管理者以及技术人员容易形成供需矛盾。

企服快车面，企业需要管理人员具备综合能力和较高的素质，但绝大多数员工都是有才能的，企业很少考虑如何培养或缺乏培养的方法，甚至根本不想培养，导致技术上的不足。

另企服快车面，中小玻璃深加工企业由于规模大，大部分员工缺乏晋升空间。

在职位方面，很多人不考虑换工作。

很多职位在很长一段时间内都没有晋升的机会。

如果你长时间做同样的工作，拿同样的薪水，你就会有明显的工作疲劳，就不会留在公司，导致人才流失。

佛山市创新工程陈波在演讲中也谈到了人才和技术对企业经营管理的重要性，并在会上提出希望借助协会完善人力资源流动管理平台，企业可以自愿加入该平台，了解人才去向，储备人才实力。

前段时间，我们的全球玻璃网进行了一项调查，很多人不再选择从事玻璃行业，这可能得出以下原因:1:身体伤害;

2:社会障碍造成的三点生活;

3:近年来各种材料价格不断上涨，玻璃行业面临着巨大的竞争压力

厂家齐聚一堂，共商行业发展大计

本次会议的目的是加强行业自律，改变填充资金的不良习惯，维护资金安全;合理传导上涨的成本，适度提高产品价格，保持行业可持续发展。

在原材料价格不断上涨的背景下，如何维护企业的利润，保证产品价格的稳定，已经成为大多数生产企业的困境。

针对上述问题，与会各位代表就“如何应对工程玻璃行业的现状”进行了深入的探讨。

嫁接“新”资源，抱团取暖

所谓“新”资源不同于“旧”资源。

以往工程订单的获取大多依靠这些“老”资源的灰色收入，导致产品质量下降，品牌企服快车财税度下降。

无论如何“洗白”，最终都将逃脱当前舆论的法律。

“新”资源的存在并不是放弃所有原有的“旧”资源，而是在其资源中选择有利于企业发展的资源，形成集团供暖的品牌效益和产品溢价。

深圳盛康的宋婷婷在会议上强调了“抱团取暖”的重要性。

他希望我们能团结一致，制定供货协议，实现原装件集中采购，应对原材料暴涨的趋势。

此外，特纳集团控股李德铭先生也强调，实现对等体之间的互补，实现利益最大化。

诚信经营，合理竞争

近年来，大型玻璃深加工企业和幕墙公司破产、半破产的数量逐渐增多，逐渐降低了整个行业的信心和预期。

“做项目先要付款”的行业潜规则成为了“中标”，逐渐加重了深加工企业的资金流负担，对刚起步的深加工企业是致命的打击。

只有行业价格公开，市场竞争合理有序，才能减少或避免企业沉重的“债务”和建设方资金链断裂或跑路的风险。

合理有效控制公司负债率，利润增长。

广东新华强董事长何志强在会议前指出，希望通过这次会议纠正行业间不健康的竞争，维护玻璃行业的良性稳定发展。

建立人才流失预警机制

21世纪的竞争是人才的竞争。

中小玻璃深加工企业竞争比较白热化，所以人才对于中小玻璃深加工企业来说，是生存的关键因素。

中小玻璃深加工企业建立一套自己的人才流失危机预警系统和可行的操作系统是非常必要的。

企业人才流失预警系统是针对企业人才流失的现状或隐患，预防、瞄准和解决危机的一种手段和策略。

其最终目的是通过预警系统的建设，增强企业人才的稳定性，从而防患于未然。

“萧瑟的秋风，汹涌而起”的行业明天靠你我守护

在会议结束时，广东省玻璃行业协会分会会长江门市耀皮玻璃有限公司在会议结束时用“秋风萧冽，风声雨雨”二字对整个行业市场进行了总结，在直面行业困难的同时对未来充满信心。

在陈明波秘书长的建议和广大与会代表的强烈要求下，陈明波秘书长总结了与会代表的发言和建议，签署了《行业自律宣言》，共同维护行业规范，消除行业陋习，实现行业可持续发展:

自律申报的一般内容:1:合同总金额的30- 10用定金抵销。

2:“批发批量结算”“付款到交货”。

3:最后一批付款。

付款后安排生产。

5:付款方式，电汇或银行承兑(不超过6个月)。

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