初创企业常常处于一种很艰难的境遇：没钱没资源没人，有的只是一腔热血+敢于创新，以及用最大的心力找出适合自家企业运营的渠道、构建最完美市场运营体系的方法。

第一，初创企业必须拥有自己的方法论与工作体系

内容上，产品中有别于同行业竞争企业的特色，熟知自家企业所拥有资源与技术，清楚产品应该向那些特色性极强的方向进行包装、推广，可以最大化将所拥有的资源与技术提炼出来，进行整合、获得最佳产品体系核心。

资源上，初创企业太缺，却也只能注重行业内资源的不断积累，经验、人脉、渠道……这些都需要日渐延伸与积累，并不断将已经积累的资源逐渐融合进内容运营体系中去。

资金上，对初创公司来说，这是另一个并不可少、需要关注的方向，资金有限，所以必须花在刀刃上，资金的多少决定了团队的规模、也影响着市场推广的方式、渠道该如何选择等等，对于初创公司来说，最难的不是资金少，而是资金并不能有效、高效地产生它应有的价值。

第二，方向决定着整个企业的未来

初创企业最适合的开业方向是：小而可行的产品，这种从细化、垂直领域切入市场的方式最适合初创企业，比如一些为企业提供移动营销系统服务的平台，如果新起步，不妨尝试先从当下最热的小程序入手，等有了用户基础后再度延伸开去。

第三，渠道、运营，是初创企业必须要掌握的生存技能

渠道、运营的选择，受企业内容、资源与资金的影响。

内容上，产品功能、团队所能产生的，算上初创企业本身想要达到的商业目的，这些都决定着企业的运营方式。

资源上，要看企业本身所具有的人脉、技术，或者说团队所擅长的领域，是新媒体是内容营销还是媒体关系等等。

资金上，同方法论相同，把钱花到刀刃上才是上策。

那么，具体来讲，初创企业又有哪些优质渠道可以利用、并该如何打造自己独有的市场运营体系呢?

第一步是找到那些低成本却能高收益的渠道，第二步是将所有的渠道打通、形成自己的运营体系。

这些渠道比如，微信公众号、今日头条、新浪微博、SEO与SEM……然后打通所有渠道!在寻找这些优质渠道之前，初创企业应该明确一个方向：

主做一个重要渠道，其他的渠道加以辅佐。

微信公众号里又分微信订阅号、微信服务号、微信小程序，初创企业实在不宜把重心放在三号都做上，而应该找出自己最适合哪种模式，主做其一即可，等发展到后期、服务需要拓展再考虑做其他两种即可。

微博、今日头条在搜索抓取中都占有很大比重，比如新浪微博上的内容在百度搜索中很容易被展现，而今日头条的用户又更爱“吸睛”的标题等等，初创企业应从每个渠道的特点与优势上确定最自身有利的运营目标来。

然后是SEO与SEM，初创企业并不适宜花太大的力气在“用搜索引擎优化手段获取流量”上，毕竟用户并不精准，SEO与SEM都是好方式，只是前期不该成为初创企业的渠道布局重点。

最后是选择一些知名、优质的互联网+业务服务平台，填补上创业初期对行业、对各渠道了解不深的缺憾，类似于epower(http://www.admin5.com/xm/epower/?ar)这些赋能于企业服务于全国互联网服务商的企业服务引擎系统，在这些专业于为企业打通全网渠道业务打通的服务平台上，初创企业能获得专业而全面的帮助。

创业不易，祝愿所有的创业小伙伴们都能找到适合自己的市场运营体系，都能获得更优质的渠道与更专业服务平台的帮助，从此顺风顺水。