作为全球最大的在线零售商之一，亚马逊向其员工提供了丰富的薪资和福利。其中，提成是员工们最为关注的待遇之一。那么，亚马逊的提成是如何盘算的呢？绩效是否会影响提成呢？本文将为您揭秘。

亚马逊的员工提成制度

首先，我们来了解一下亚马逊的员工提成制度。在亚马逊的体系中，每个职级都有自己的提成标准，具体提成比例依据员工的表现和业绩而定。比如说，一名物流运营经理的提成标准是基于他管理的物流中心的运营效率、生产率、成本及质量等指标进行评估的。而一名销售代表的提成标准则是基于他有多少订单被处置、每个订单的大小以及客户反馈等因素而定。

绩效如何影响提成？

接下来，让我们来探讨一下绩效对提成的影响。在亚马逊，绩效评估是进一步员工表现的重要手段。员工的绩效评估在很大水平上决定了其所获得的提成比例。一般来说，绩效越好，提成比例也就越高。

在亚马逊，绩效评估是一个结合员工表现、领导和同事反馈等多方面因素进行的全面评估。这个评估流程叫做“年度绩效评估”，由员工的直接上级和人力资源部门一起完成。依据评估结果，员工将被分为四个等级：

优良、达标、需改良和不足。其中优良等级的员工能够获得最高的提成比例，而不足等级的员工则无法获得提成。其他等级的员工则依照其表现和等级相应的提成比例进行盘算。

需要留意的是，除了年度绩效评估外，亚马逊还有小范围的平时评估，用于对员工的表现进行跟踪和鼓励。这些小范围的评估结果也会影响员工的提成。

总结

到这里，我们可以总结出亚马逊提成的盘算方法：依据不同的职位和业务领域制订不同的提成标准，员工的表现和绩效评估均会影响提成比例。当然，亚马逊对于每个职位的提成标准和绩效评估都有详细的规定，员工可以在申请职位时或者进入公司后与人力资源部门咨询具体的政策和制度。

最后，需要提示的是，亚马逊的提成制度不断地变化和调整，员工需要及时跟进最新的政策和规定，以保证能够获得更多的提成。

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