两化融合管理体系是什么？有什么作用？对于工业企业，特别是制造业企业来说，都在讨论转型升级或两化融合的话题。过去，企业对于两化融合的认识在于增加一个信息化项目或引进一项新技术，但是，两化融合管理体系贯标并不是简单的一个独立信息系统的构建。

一、两化融合管理体系：

两化融合是指工业化与信息化的深度融合，重点在于发展研发，设计，销售，管理等高附加值产业链环节，以实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国的两化融合，地位可媲美美国的工业互联网和德国的工业4.0，两化融合是一项国家战略性部署。

而两化融合管理体系是企业系统地建立，实施，维护和完善两化融合过程管理机制的通用方法，涵盖企业全局，可以帮助企业根据实现自身战略目标的要求，规范两化融合管理体系的相关过程，并使其持续处于控制之下，从而形成获得可持续竞争优势所需的信息化环境中的新型能力。两化融合管理体系适用于所有企业，无论其领域，行业或规模如何。

二、两化融合管理体系的作用：

1.转型升级

传统企业在当今市场中面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级和实现可持续发展的关键途径。

2.实力认证

企业两化融合贯标类似于企业质量管理体系贯标。不仅是企业两化融合水平的直接体现，也是企业综合实力的证明，对于企业品牌影响力的传播极具价值。

3.改善管理

通过咨询，诊断和制度优化提高企业信息化管理水平，并通过信息化工具规范企业发展。

4.能够支持企业战略目标的落地。

5.可以以文件化和制度化的方式确保企业的两化融合工作。

6.建立一个指标体系，用于从战略到信息化管控落地的监视及测量、绩效评估。

以上就是关于两化融合管理体系的介绍。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，而两化融合管理体系对制造业来说同样也是非常重要的。

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