质量管理体系认证提供了持续改进的框架,有效的提高了企业的管理能力和增加市场竞争力!运行ISO三体系还可以有效改进和持续满足顾客需要和期望!顾客需求和期望不断变化,也是促使企业持续改善产品和过程!而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。
iso环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系的作用除了可以促进企业发展外对外的国际贸易也可以做到消除壁垒的作用。
体系认证收集所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”:
并开会讨论各流程。质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。
一般的做法是先编程序文件,等差不多时再编写质量手册。
因为程序文件没定下来,手册中有很多内容是不好确定的。
三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。
对于与其它部门有关联的表单较好相互讨论后再定稿。
体系认证ISO标准认证可让你获得增加收入的机会,无论你的产品多么、你的服务多么,如果你的企业没有通过ISO标准认证,那么很多组织将不会与你合作。
没有认证,许多蓝筹公司、政府部门的商业关系将基本与你无缘。
通过认证意味着你可以投标更大的项目,这可能就是一个良好财年和一个财年之间的区别。
ISO9001认证证书的使用必须完整,不可进行证书内容涂改。
体系认证建立安全工具使用方针;谨防技术诀窍的丢失;在组织内部增强安全意识;可作为公共会计审计的证据。
因ISO三体系痛失项目,我的企业是生产机械零件的,主要为造船厂供货,主要产品有:
堵漏用具、系泊设备、航行设备、水手工具、信号设备、甲板备部品、装卸用具及起货属具等。在前不久的一次招投标中,对方标书中提到质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证要求,我就没太在意。
体系认证因为是老客户,彼此有些交情,这次招标就是走个流程。
自问价格还是能满足要求的;不说了,你懂的!结果是惨痛的,没有中标!后来才知道,是在公司资质环节出了问题,就是没有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001这ISO三体系证书!一次深刻教训,告诉了我资质证书对企业的影响!这不是个案,还有很多因为企业因为没有相应的资质而失去参加投标资格,或因为竞争对手拥有加分资质如企业信用评级、企业诚信管理体系、守合同重信用等,这些资质可以加3~5分的,有时却因为一分之差,错失项目,这对企业来说就得不偿失了。
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体系认证管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量装置管理记录、检验试验记录、质量方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。
人员培训、资质实施及验证记录。
顾客相关过程。
重点审查的将是客户要求确认、内部评审过程及记录,如合同评审表、客户满意度测量记录等。
对于一个企业来说,高额的投资、利润和现金储备意味着员。
体系认证策划内容包括:
一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。
一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。
但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重,较好的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。
体系认证让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
五步确定条款删减删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。
按照标准上话说就是:除非删减仅限于本标准7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。
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ISO9001质量管理体系认证试运行,运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论,决定是否修改文件或优化流程等。
注意:体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。
所以,在外审时可能会出现有很多种不同格式的质量记录等,这是允许的,因为只是试运行嘛!一般要求内审人员必须有内审证。
全公司较少有2个以上的人有内审证。
否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。
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