在我国市场经济快速发展的今天，企业注销成为企业家们不得不面对的一个问题。然而，当公司经营不善，面临注销时，老板们往往陷入两难境地。

企服快车面，公司注销意味着资源的浪费和损失的扩大；

另企服快车面，继续经营可能面临更大的财务压力。那么，当公司不想注销时，老板们该如何应对这一困境呢？

一、分析公司不想注销的原因

1. 资源浪费：公司注销过程中，需要处理大量的资产、债权债务等，这些都会产生一定的费用。对于老板来说，注销意味着前期投入的资源和资本的浪费。

2. 财务压力：公司注销过程中，可能需要支付一定的罚款、债务清偿等费用，这些都会给老板带来一定的财务压力。

3. 市场信誉：公司注销可能会影响老板在行业内的信誉和口碑，对未来的发展产生不利影响。

4. 人员安置：公司注销意味着员工的失业，老板需要承担相应的社会责任，妥善安置员工。

二、应对策略

1. 优化公司经营：老板可以尝试通过调整公司战略、优化管理、降低成本等方式，提升公司的盈利能力，从而避免注销。

2. 寻求投资：老板可以寻找投资者，通过引入资金，改善公司财务状况，使其能够继续经营。

3. 转型升级：针对公司经营不善的原因，老板可以引导公司转型升级，开拓新的市场领域，实现可持续发展。

4. 协商债务：与债权人进行协商，争取延期偿还债务或降低债务利息，减轻公司财务压力。

5. 重组并购：通过重组、并购等方式，将公司资产、债务等进行整合，实现资源优化配置。

6. 员工安置：对于员工安置问题，老板可以提前与员工沟通，提供合理的补偿方案，确保员工的合法权益。

7. 法律咨询：在处理公司注销过程中，老板可以寻求专业法律机构的帮助，确保公司注销过程的合法、合规。

8. 品牌保护：对于公司品牌，老板可以采取措施进行保护，避免因公司注销而影响品牌形象。

9. 跨界合作：寻找与公司业务相关的合作伙伴，实现资源共享，降低经营风险。

10.政策利用：关注国家政策，充分利用税收优惠、补贴等政策，减轻公司负担。

总之，当公司不想注销时，老板们需要从多个方面着手，采取有效措施应对困境。在经营过程中，老板们要注重公司长远发展，不断提升公司竞争力，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

同时，老板们还要关注国家政策，充分利用政策优势，为公司的可持续发展创造有利条件。