取决于CMMI认证在行业内的国际地位与权威性，越来越多的软件开发企业开始重视CMMI的引入，但对很多不了解CMMI的企业来说，在项目开发过程中往往不知道如何真正利用CMMI提升项目效果，这篇文章我们从几个方面一起来梳理一下。

通过ISACA编写的《CMMI采用和过度指南》，我们可以看到，想要真正采用CMMI体系，需要做好以下六步：

1、学习

在这一步中，组织将了解CMMI在其特定环境中的益处。

2、制定目标

在这一步，组织将制定绩效改进目标，并确保其与组织目标一致。

3、分析

在此步骤中，组织要把其当前的流程与CMMI作映射。

4、制定行动计划

在流程图绘制之后，组织要制定和实施从当前状态到达理想状态的改进计划，并不断更新。

5、部署改进

随着改进计划的实施，组织将部署并遵循改进后的组织流程，最重要的是，要衡量最终的绩效。

6、评估能力

最后一步是评估组织的能力和绩效。

这六个步骤中的每一步都以分层的方式呈现，以满足改进计划中不同利益相关者的信息需求。企业可根据自身的情况与发展需求按照步骤进行实施。

对IT组织来说，CMMI实施的过程也是企业不断成长、完善自身的过程，因此在实际项目中实施CMMI认证体系还是非常有必要的。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线158-2729-0669向山东领汇认证进行咨询！

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