针对反向混淆中存在的诸多问题，事先预防比事后救济更为有效.因此,中小企业要在激烈的市场竞争生存和发展必须重视商标的保护和管理，建立公司内部完善的知识产权管理体系。

(一)注重知识产权保护和管理

企业是市场经济的主体,也是自主创新的主体,更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体。

因此中小企业要在当前战略机遇期内缩小与大企业在知识产权方面的差距，首要的一步就是要推动企业自身对知识产权的重视和保护。

而推进企业知识产权发展,必须切实重视和提高企业知识产权管理的能力和水平,构建起切合企业发展需要的知识产权管理体系。

(二)建立公司内部商标管理体系

在建立公司内部商标管理体系时，可以采取以下方法：

1、 信息采集。

充分利用公开的商标文献和检索工具，进行各种信息的收集，从而了解行业内其他企业的商标申请情况，遇有疑似侵权行为时亦可及时保留证据，并建立相应的数据库或者完善的档案系统。

2、 侵权可能性分析。

如果发现自己的商标与他人商标有相近之处，则需要进行分析。

分析的目的有两个方面：

一是判断他人侵犯自己商标的可能性，一是判断自己侵犯他人商标的可能性。

对发现的问题及时采取补救措施，为取证主动出击或为化解潜在危机留出充分时间。

3、 商标扩张可能性和保护方式可能性的分析。

商标具有地域性，企业要想发展，注重商标的发展和维护，防止商标的淡化，保持其显著性不被人为降低。

如果有条件，首先，在申请商标注册时应在商品或服务类别大跨度覆盖，使商标获得全面充分保护。

其次，商标保护亦可参照杭州哇哈哈企业注册防御性商标以保护核心商标的做法，将侵权可能性最小化。

最后，商标的国际申请亦不可忽视，尽可能将潜在市场完全覆盖。

只有全面充分的保护好商标，才能创立商誉、树立品牌，为企业长远发展扫清路障。

总之，对于反向混淆行为存在的问题,事先预防才是防止问题产生的关键,事后救济是在事先预防无果后采取的补救措施.企业商标管理体系并不是一个孤立的系统，要把商标管理同企业的知识产权管理与其他流程管理协调起来，各部门通力合作来促进和保护企业知识产权。

企业应从战略管理的高度认识和实施企业知识产权管理，不仅要探讨企业知识产权管理中的活动流程，而且还要重点分析知识产权管理与其他流程管理的协调机制。

此外，企业还应加强同知识产权管理部门、社会支持部门的联系，以详细地了解国家有关知识产权的法律规定，以及有效地获得社会支持体系的服务与支持，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支持。