业务管理与业务管理的融合对促进企业发展具有一定的作用，不仅可以促进企业其他部门的发展，而且从战略角度提高企业的市场竞争力。

因此，财务管理和业务管理是企业发展的必然条件。

首先，财务管理与业务管理的整合可以给企业带来战略发展意义。

互联网时代影响着世界经济的变化。

企业不再面临国内经济的市场竞争，而是走出国门，与国际市场竞争[4]。

知识对企业经济的影响越来越大。

全球经济发展的核心是知识创新。

如果企业不创新，必然会被国际市场淘汰。

企业业务创新需要财务管理的支持，财务管理在创新业务管理中为企业寻求最优化、降低成本的发展道路。

从而提高企业的核心竞争力，从战略上保证企业的发展。

其次，财务管理与业务管理的整合可以确保企业财务管理模式得到最有效的改革。

随着市场竞争的日益激烈，除了业务管理需要不断创新和发展外，财务管理还应跟上《纽约时报》的发展步伐。

在当今经济全球化中，财务管理的未来，如何创新财务管理是企业面临的一个重要考验。

由于财务管理没有科学的经济管理理念和先进的经济管理手段，与业务管理相比具有内部特征，难以积极应对不断变化的外部市场，无法准确把握财务管理改革的方向。

虽然有些企业意识到财务管理创新的重要性，但如何创新、如何发展、如何改变财务管理现状，有些企业提出了改革策略，但不适合企业的现状，不能应用于实际工作，闭门改革只能成为空谈。

因此，财务管理必须借助先进的市场触角进行改革，财务管理必须融入业务管理工作。

第三，财务管理与业务管理的整合可以很好地提高财务管理的水平。

财务管理不是简单的数据统计，财务管理应该保证企业的发展。

业务管理可以为财务管理提供更先进、更适应市场需求的管理模式。

财务管理将这些先进的管理理念整合起来，应用于企业的发展。

业务管理是一个综合性的三维系统项目，包括采购、生产、销售、售后环节，贯穿整个生产活动的各个方面[5]。

良好的财务管理体系可以有效合理地分配企业资源，降低企业成本，实际上提高企业利润，最大限度地分配企业资源。

在市场经济不断发展创新的趋势下，财务管理体系创新是市场发展的历史必然，是促进企业发展的动力。

因此，财务管理与业务管理的整合可以间接提高员工的积极性，是企业发展的关键，是降低企业成本、提高企业利润的关键环节。