企业在参与招投标活动的时候，经常会在招标方的标书看到“必须持有有效的XX证书”这样的要求，换句话说，企业没有体系证书，就意味着没有资格参与招投标。那么三体系认证流程是什么样的呢?

1、体系诊断及建立。此阶段需要和辅导机构联系，由辅导机构帮助其进行前期指导培训，理解标准要求，并根据企业实际经营状况建立相应的管理手册、控制程序等文件。

2、宣贯培训。辅导机构帮助企业建立手册程序等文件后，会对企业进行相应的培训，详细讲解体系运行过程中可能遇到的各种问题。

3、体系运行满3个月。体系运行过程中，根据标准的要求会产生相应的记录文件。

4、内部审核。体系运行一段时间后，企业需要进行内部审核、管理评审等，以期自主发现体系运行中存在的问题并予以解决;并对管理手册、管理程序的适宜性进行评审，寻求改进的机会。

5、提交认证申请。内部审核和管理评审中的问题得到解决后，可以向认证机构提交认证申请。

6、文件审核。认证机构收到企业的认证申请后，会进行初步的文件审核，确定没有问题后，会和企业商定现场审核的时间。

7、现场审核。认证机构派出审核组按照商定的时间对企业的经营场所进行审核。

8、发证。企业解决现场审核中发现的问题并提交给审核组验证通过，由认证机构下发认证证书。

1、签订认证协议

企业应与认证机构签订认证协议，确定双方在认证过程中应尽的义务和权利，并明确认证有关费用的支付情况。

2、建立文件体系

根据ISO认证标准要求，企业应建立符合ISO认证要

求的文件体系，以便进行管理体系的实施和维护。

3、培训相关人员

企业应对涉及认证的相关人员进行培训，让相关人员有一定的认证概念，以便在认证过程中能够做好各项工作。

4、制定认证文件

企业应根据ISO 认证标准要求，制定符合ISO认证要求的文件，以便认证机构审核使用。

5、实施认证

在实施认证之前，企业应先将文件体系落实到实际工作当中，并进行实施跟踪，确保管理体系的有效运行。

6、认证评审

认证评审是ISO三体系认证的最后一步，企业应向认证机构提交认证申请，以便认证机构对企业的管理体系进行审核。

7、颁发认证证书

认证机构审核通过后，会向企业颁发ISO三体系认证证书，以证明企业的管理体系符合ISO认证要求。

8、维护认证

获得ISO认证后，企业应按认证标准的要求不断改进管理体系，并定期对管理体系进行审核，以确保管理体系的有效实施。

1、iso9000质量体系认证申请书;

2、企业营业执照副本、组织机构代码(或三证合一新版营业执照)复印件;

3、法定代表人身份证及法人授权书;

4、iso9000内审员注册申请表(如申请内审员，请提供);

5、、内部审核和管理评审报告;

6、上一年度的财务审计报告;

7、的生产管理、技术管理和质量体系运行的有效性记录文件;

8、其他需要的资料。