对税收计划执行过程进行分析和检查，借以评价税收计划完成情况的一项工作。它是税收计划管理的一项重要工作，是推动组织收入的一个有效办法。通过按旬、按月、按季定期的分析检查，可以及时掌握收人进度，了解税源发展趋势和税收工作情况，预测收人任务完成程度，以便及时发现问题，采取有效措施，确保税收计划的实现。分析和检查的内容，以税收计划完成进度为中心，一般包括四个方面：

（1）税收计划完成情况。包括进度快慢，增减幅度，同国民经济主要指标完成情况的比较分析。

（2）原因分析。包括本期税源变化，特别是重点税源产、供、销变化情况对税收的影响，经济、财政、税收政策变化对税收的影响，减免税对税收收人的影响，以及组织收人工作中的措施和征管工作对税收的影响等。

（3）对计划期税收的预测。

（4）针对计划执行中存在的问题，提出改进意见和措施。分析检查的方法，主要有5种：

（1）建立定期检查报告制度。按旬报告税收收人进度，按月编写收入分析报告，按季、按年编写税收计划执行情况检查报告。

（2）编写专题税收分析报告。税收计划执行过程中出现收人不平衡状况或税收政策、经济税源发生重大变化，对税收任务的完成有较大影响时，在深人调查研究的基础上，如实向上级作专题报告。

（3）召开税收计划执行情况分析汇报会，了解收入进度，有目的地召开部分地区收人分析汇报会，了解收人情况，分析经济发展趋势，研究将会出现哪些有利因素和不利因素，有针对性地提出建议和采取措施。

（4）组织现场检查。计划执行过程中，如发现某一地区收人进度不快或出现反常现象，应组织专人到该地区进行检查。对检查出来的问题，采取措施，及时解决。

（5）以图表形式考核进度。通过图表按地区、征收单位或个人反映收人进度的快慢，便于检查督促。