要从实现医院会计处理的精细化、完善医院会计阶段、持续推进医院财务管理信息化等方面解决医院财务管理中的相关问题。

1.继续推进医院财务管理信息化

持续推进医院会计处理信息化是解决医院财务管理相关问题的第三大对策。

医院财务部门应利用财务软件等计算机技术，大力推进财务管理信息化。

具体来说，财务管理人员可以通过互联网开放，有效应用各种信息技术，将以往的会计模式与计算机网络有效结合，在网络条件下进行会计、远程控制、报表等医院财务信息化操作，最终效果是让医院进行动态财务计算和在线会计操作。

2.实现网上电子审批系统

在实现在线电子审批系统后，会计人员不需要在财务系统中手动记账。

相应的会计人员只需在员工电子成本申请表上选择合适的成本类型，并点击审批按钮。

相关费用明细将自动上传财务系统，实现电子自动记账方式。

会计人员不需要手动记账，只需要确定审计记录的准确性。

不同类型的费用将有相应的费用科目，电子审计系统将根据会计人员在电子审批表中选择的费用类型进行分类，并上传到财务系统相应费用类型的科目中。

对于应付账款科目，它被设置为系统中固定使用的贷款人科目。

只有借款人的费用类型科目根据活动的实际类别进行分类，而贷款人的科目则设置为固定科目。

会计人员在电子审批系统中选择错误的费用类型，上传至财务系统后，才能在财务系统中进行修改。

但仅限于修改借款人的费用类型科目。

贷款人的应付账款科目应设置为不可修改的状态。

负责银行付款的会计人员每次付款时，可在财务系统中导出应付账款科目进行支付。

3.提高财务人员的能力和素质

提高财务人员的能力和素质也是医院财务信息化运作的必要条件。

要从根本上实现医院财务信息化运作质量的变化，应采取多种方法大力提高会计人员的业务水平。

在医院财务信息化过程中，医院会计人员的业务水平直接决定了医院财务信息化的运作水平。

因此，医院负责人要认真把提高财务人员的业务水平放在重要位置。

具体来说，管理层在招聘会计人员时，要招聘业务水平高的财务人员，这是医院财务信息化运作的前提。

此外，医院领导要把医院财务信息化操作人员的培训放在重要日程上。

管理层本身也要深入学习计算机操作知识和相关财务管理知识。

财务人员要积极学习医院财务信息化的操作技能和注意事项，培养遵纪守法、不贪小便宜的道德情操。

此外，医院会计人员要认识到提高业务素质的极重要性。