近年来，国家高度重视基层机构财务监督，大力实施政策加强基层机构财务监督，但基层机构财务监督工作仍存在许多问题，必须正确认识基层机构财务监督工作的现状，认真发现工作中存在的问题，采取一切有效措施加强基层机构财务监督工作。

基层事业单位财务监督存在的问题

1. 财务经理没有足够的专业素质

我国基层事业单位财务管理人员学历不是很高。

他们大多毕业于高职院校，没有足够的专业理论知识和丰富的实践经验。

甚至他们中的许多人都不能胜任这份工作，这严重影响了单位财务管理的效率，他们无法高效系统地统计结算单位财务，导致单位财务管理账簿一团糟，经济管理无法高效有序运行，对单位的正常发展影响很大。

2. 财务管理监督不够完善

基层事业单位对其财务管理没有合理的监督制度。

首先，很多单位对自己的资金流动没有全面详细的跟踪制度。

对于单位资金的走向，财务管理人员很难做出详细的解释报告，这对单位的资金管理非常危险，很可能导致单位内工作人员的公共资金进行地下交易和私下吞噬，这对单位的发展非常危险，不仅危害他人和自己，而且严重影响单位的正常发展。

其次，基层事业单位对财务管理人员没有严格的监督方案，也没有建立完善的绩效考核制度，导致财务管理人员容易形成懒惰的工作态度，对工作不负责任，财务管理是一项非常细致的工作，需要严谨的工作态度。

一旦财务管理出现问题，不仅会影响整个单位的发展，而且会造成严重的损失。

但是，财务管理人员的工作态度显然会影响财务管理的工作效率。

3. 财务管理手段落后

随着社会经济的发展，中国大多数企业使用先进的管理手段和技术来管理和结算自己的财务，但在许多基层机构中，仍将使用相对落后的手段和技术进行财务管理，随着社会的发展，基层机构的财务管理工作变得越来越乏味，其财务管理结构也比以前有很大的变化，以前的管理手段不能适应当前的管理体系，不仅会严重影响财务管理的工作效率，而且会带来许多不必要的问题，收益大于损失。

此外，面对越来越乏味的财务管理工作，落后的管理技术显然有点弱，先进的计算机技术不同，它有一个庞大的工作系统，可以在短时间内系统地处理所有乏味的数据，以最高的效率做好工作。