财务分析报告使用者的目的有多个种类，如金融部门会较侧重于企业偿债能力分析的专题报告，而企业投资者则会侧重于企业盈利能力分析的专题报告，对于企业经营管理层则会较侧重于企业的综合发展能力分析的全面财务分析报告。

另企服快车面企业的财务分析报告按照时期的长短，又可分为月度财务分析报告和年度财务分析报告，那么根据不同的报告使用者的目的不同和不同时期的分类标准，财务分析报告的格式和内容各有不同。

以下仅就企业所撰写的综合财务分析报告的一般格式和内容加以阐述。

综合财务分析报告的格式十分规范，内容也较完整，其格式和内容主要如下。

1.企业一般财务状况的说明

这部分内容是企业财务分析报告中要详细阐述的内容，也是企业财务信息使用者较为关注的一部分。

它主要内容为企业各项财务分析指标的分析与披露，包括：企业偿债能力分析状况，如资产负债率、流动比率、速动比率的情况等；企业营运能力分析状况，如存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率、固定资产周转率等；企业的盈利能力分析状况，如销售利润率、权益报酬率，已获利息倍数，当期利润的绝对数及其增长等；企业的发展能力分析状况，如近3年净资产收益率的增长的绝对数与相对数，近3年销售平均增长率及近3年企业平均资产增长率及资本积累扩张率等。

另外企业一些对外报送的财务分析报告，还应说明企业的工资总额及标准、职工人数、主要产品品种及销售数量等，以便于报告使用者如税务部门、工商部门等对加强本企业的监督与管理。

2.本期所取得的主要成绩及重大事项说明

这部分内容是在前一部分内容的基础上，企业财务部门负责人在全面阐明企业财务基本状况的基础上，主要对企业经营管理中所取得的成绩及原因进行说明。

如企业筹资活动的现金流量增加值提升，原因是由于银行提供了一大笔短期借款给本企业，同时企业本年股票上市融资增加。

又如企业本年利润明显高于去年，主要原因是本年从国外引进一条先进生产流水线，并对旧机器进行了一次大修，提高了生产效率，产品单耗下降，同时提高了产品质量，使得本企业产品在市场上的销售急剧上升，市场份额扩大。

3.财务分析报告对本企业所存在问题的诊断

企业的财务部门要成为一名“良医”，必须会对本企业所产生的问题及问题的起因进行“诊断”，这是企业财务分析的关键点所在，也是企业财务部门最重要的责任所在。

一家企业的财务经理若不能指出企业本身所存在的问题，那他所编出来的财务分析报告也只能是泛泛而谈，也不能说此份报告是具有“实质性”内容的，对于存在问题的分析，既要抓住实质问题，更要搞清问题的起因。

如一家企业近期资金老是“青黄不接”，经财务部门诊断，问题在于企业铺得“摊子”过大，既搞房地产投资，还投资网络技术，另外涉猎自身还不太熟悉的移动电话的制作等。

当然外在原因也有，近期经济过热，市场一片繁荣，金融资金利率较高，靠权益资本融资短期不能得到解决。

所以既要寻找企业自身原因，也要寻找诊断企业“看不见”的原因。

4.财务分析报告应提出解决问题的方法、措施，并发表财务部门意见

财务信息使用者都不愿意看到企业自身存在的弊端，既然问题已经发生了，就必须勇于面对，找出解决问题的方法和措施，并由财务部门提出切实可行的解决意见。

如对于债务资本和权益资本失衡的问题，公司在市场繁荣，消费者购买力十分旺盛的情况下，只要企业的资本金利润率大于金融机构同期的贷款利率，即可大胆地向银行融资举债，扩大企业债务资本在总资本中的比重。

另外，企业在资金较为紧张的情况下，可以减少一些固定资产的投资，有条件的可发行短期企业债券以渡难关，开源节流，压缩成本，追求一种“集约”型企业经济效益。

以上是企业财务分析报告的一般格式和内容。

因报告使用者的侧重点不同，有的侧重企业财务基本情况的分析，有的则侧重于主要取得的业绩及其存在的问题、解决的措施与方法等。