我们发现了市面上的同类型产品都基本存在了这个问题，材质差，做工不够完善，所以容易造成了产品使用时间不长久容易脱落，掉漆，变形，导致产品无法继续使用。

所以我们针对了这个产品的痛点，重新让工厂开了一个模具，换了一种材质，重新改良了一下结构，于是我们的产品就完完全全可以避开掉这个产品痛点所带来的差评和不良反馈。

现在这款产品稳定在了头部，售价比头部卖家的都高几美金，依然每天稳定出单。

因为基本我们的ratings来的很快，有时候一个晚上可以来十几个二十几个，这也是大部分基于我们每天进行了订单的催评（每天下午五点的时间段催评效果是最佳，这是我们试出来不同时间段的催评做了对比），转化率也很高，复购率也很高，那么自然而然就是进入良性循环。

我们基本是没有收到差评和退货的，基本是可以说忽略不计。

而回头看看之前我们所做的竞品分析的那些竞争对手的listing,有的早已掉出了前一百名，甚至都掉到三四百名......

其实很多人在运营的时候底层思维是什么他可能都不知道，你跟他讲了一大堆，他直接不听，他说他不需要，他只想知道现在他这个问题要怎么解决......他基本上连底层逻辑是什么都不知道。

张一鸣说过：我越来越发觉其实对事情的认知是最关键的，你对事情的理解就是你在这件事情上的竞争力，因为理论上的其他的生产要素都可以构建，你对这件事情的认知越深刻，你就越有竞争力。

昨天老婆在家里看电视剧“鸡毛飞上天”,我洗完澡刚好走出来，看到了剧中陈江河讲的一段话“跟在人家后面能吃到什么，都是人家吃剩的，不是没有机会，是看你眼睛里有没有机会”......

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