在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想保持其竞争力，必须注重产品质量和质量管理，而质量体系作为企业质量管理的基础，其查验内容显得尤为重要，本文将详细探讨质量体系查什么内容好，帮助企业更好地建立和完善自身的质量体系。

1、质量管理体系文件

质量管理体系文件是质量体系的核心，包括质量手册、程序文件、作业指导书、质量记录等，查验时，应重点关注文件的完整性、符合性、实用性和可操作性，具体包括：

（1）文件是否覆盖了企业所有的业务范围和流程；

（2）文件是否符合国家相关法规和行业标准；

（3）文件是否具有指导性和可操作性，员工能否依据文件进行操作。

2、组织结构和职责

质量体系的组织结构和职责是保证质量管理体系正常运行的关键，查验时，应关注企业的组织架构是否清晰、职责是否明确、各部门之间的协调性以及质量管理的决策和执行是否分离。

3、人员素质和培训

人员是质量体系执行的关键因素，查验时，应关注企业人员的素质、技能和培训情况，具体包括：

（1）员工是否具备相应的技能和知识；

（2）员工是否接受了必要的培训，并取得了相应的证书；

（3）员工对质量管理体系的理解和执行情况。

4、设备和设施管理

设备和设施是生产过程中不可或缺的要素，其管理和维护对产品质量有着重要影响，查验时，应关注企业的设备和设施是否符合生产要求、维护保养情况以及设备的精度和可靠性。

5、原材料和外购件质量控制

原材料和外购件的质量对产品质量有着直接的影响，查验时，应关注企业的供应商管理、原材料和外购件的检验和验收情况，以及不合格品的处理和追溯情况。

6、过程控制和检验

过程控制和检验是保证产品质量的重要环节，查验时，应关注企业的过程控制方法、检验手段和检验标准的合理性和有效性，以及检验记录的完整性和真实性。

7、不合格品控制和质量改进

不合格品控制和质量改进是提高产品质量的重要手段，查验时，应关注企业的不合格品处理程序、原因分析和纠正措施的制定和执行情况，以及质量改进活动的开展情况。

如何进行质量体系查验

1、制定查验计划和标准

在查验前，应制定详细的查验计划和标准，明确查验的目的、内容、方法和要求。

2、采用科学的方法进行查验

查验过程中，应采用科学的方法，如文件审查、现场观察、员工访谈等，全面了解企业的质量体系运行情况。

3、注重查验结果的反馈和应用

查验结束后，应及时反馈查验结果，对发现的问题进行分析和整改，应将查验结果应用于企业的质量改进和质量提升活动中。

质量体系查验是企业质量管理的重要环节，其查验内容应包括质量管理体系文件、组织结构和职责、人员素质和培训、设备和设施管理、原材料和外购件质量控制、过程控制和检验、不合格品控制和质量改进等方面，通过科学的方法进行查验，并及时反馈和应用查验结果，企业可以更好地建立和完善自身的质量体系，提高产品质量和竞争力。