前段时间,“茶颜悦色”被“茶颜观色”起诉商标侵权的事情上了热搜,“茶颜悦色”官方也在公众号上发文细数这次商标侵权诉讼背后的心酸与愤怒。
看到此案,笔者不禁感叹奶茶行业的商标故事真是丰富多彩,从一开始的“贡茶”之争,到“皇茶”被迫改名“喜茶”,再到“鹿角巷”遭山寨围攻。现如今,这些品牌有的已经成为时代的眼泪,有些则漂亮地翻身,成为行业品牌保护的典范。
那就让我们一起从“茶颜悦色”与“茶颜观色”之争,看看“茶颜悦色”是如何做好商标保护的?其中有很多经验与教训,值得每一个新品牌借鉴!
案情简介
在“茶颜悦色”与“茶颜观色”之争中,原告是洛旗公司,被告是茶悦公司(茶颜悦色创始人所开设的公司),原告起诉的理由是被告侵犯其“茶颜观色”商标的专用权。
整个事件可以追溯到2004年,我们通过时间轴来了解一下:
一审法院的判决:
茶悦公司对“茶颜悦色”商标的使用并未超出其“茶饮料”的专用权范围,其本质是销售“茶饮料”而非提供茶馆服务,因此没有侵犯原告在餐饮类服务上的商标专用权。
“茶颜悦色”带来的商标保护启示
一、至少需要有个注册商标
别笑,这是很多个人甚至企业都没能做到的一点。
主要原因是没有商标意识,不知道有注册商标这件事,或者没有意识到自己需要注册商标。比如在“敬汉卿”事件之前,大部分视频制作者并没有需要注册商标的意识。
注册商标有多重要,看看此次判决结果就知道了。
正是因为“茶颜悦色”在“茶饮料”上有注册商标,此次侵权诉讼中其商标使用行为才能被认定为在自身商标的合理使用,未构成侵权。
如果没有注册商标又会怎么样呢?
卡门公司在服装上使用“KM”商标,规模不断壮大,在全国开了600多家门店。结果居然在25类服装商品没有取得注册商标,最后被持有25类“KM”商标的商标权人找上门,被工商局查封了近亿元货值的商品,更面临着商标侵权诉讼甚至是刑事诉讼的风险,后来还是请检察院介入抗诉才平息查封风波。
所以,商标裸奔这种事,一不小心可能就把自己奔没了。
二、多类注册有多重要
总有人觉得,“多注册几个类别的商标”的建议就是为了多拉业务,实际上有一个注册商标,够用就行了。
现实果真如此吗?
这么多年来,笔者见到过太多行业的太多商家,因为没有多类注册,尤其是缺少了一些重要类别的商标,在拓展商业模式时束手束脚,担心有侵权风险,甚至有的直接与人对簿公堂,惨淡收场。
假如茶悦公司永远只有“茶饮料”上的注册商标,那么就只能老老实实卖奶茶,卖点别的就要担心第二个“洛旗公司”告上门来。所以,我们不妨来看看茶悦公司已经在哪些类别上申请注册了“茶颜悦色”商标?看看在现有商标下,茶悦公司可以做什么?又不能做什么?
商标30、32类:除了“茶饮料,奶茶”这些核心商品,“蛋糕,面包”等商品也核准注册了。OK!可以跟上隔壁的步伐,开始卖蛋糕和面包了。
商标29类:很遗憾,连申请都没递交过。这一类别的商品包含各种小零食,以及对于“茶颜悦色”十分重要的“坚果”!“茶颜悦色”奶茶的一大卖点就是有一层坚果碎。想想有一天市场上出现了“茶颜悦色”牌坚果,喝过“茶颜悦色”奶茶的人,是会觉得两者有点关系呢?还是很有关系呢?
商标43类:只有一项“提供野营场地设施”服务。本次案件就是由43类上的“茶颜观色”商标而生出的是非。洛旗公司以“茶颜观色”为基础,在43类上申请注册了40多件“茶颜”、“茶颜悦色”商标,其中不少已经获准注册。在彻底无效掉这些商标之前,任何往餐饮服务靠拢的商业行为,都是有侵权风险的。
再好喝的奶茶喝多了也会腻,如今的品牌已经很难靠一种产品来保持长久的用户粘度了。求变是每个品牌长久发展的必然选择,所以商标的多类注册也是迟早需要面对的事情。而早一点就多一点主动,这是商标申请注册的定理。
三、“及时”对障碍商标采取措施
“及时”二字需要划重点!
2013年,茶悦公司有机会以最简单的方式来解决“茶颜观色”商标的问题,那就是在自己申请“茶颜悦色”商标的同时,对“茶颜观色”商标提起撤销申请(以连续三年不使用为由)。要知道,当年这个商标还在闲置商标平台上挂着等别人来购买呢,一撤一个准。
但凡事没有后悔药可以吃。
2017年,这个最早申请的“茶颜观色”商标终于被提起撤销申请了,但此时它已经转手,开始投入使用了。2019年,洛旗公司拿着这个商标反告茶悦公司侵权,使其陷入了半年的诉讼。2020年,茶悦公司表示会对洛旗公司的“茶颜悦色”商标提无效宣告,对方此时已经申请注册了40多个商标了。
“及时”二字有多重要,我想已经毋庸多言了。
写在后面的话
罗马不是一天建成的,商标保护体系的城墙也不是。每个新品牌都应该有这样的意识。
城墙的搭建,是一块砖一块砖慢慢垒起来的:
为自己取得第一个注册商标,确保自身合法性,这是商标保护的第一块砖。
在关联类别上多类注册,为自身发展和防范他人侵权打下法律基础,这是商标保护的第一面墙。
最后,对别人的商标下手要讲究一个果断及时,因为商标是一个资源有限的圈子,得到资源的机会就像商机一样,稍纵即逝。有时候错过一个机会,可能就再没有第二个机会,也可能第二个机会的成本是原来的十倍不止。
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