相较于计算机、通信等高速发展的技术领域，药品行业有其自身的特点，这也导致药品的专利布局保护不同于其他行业。首先，药品研发周期非常长，而且耗费的资金量巨大，通常一个新药的研发投入在10亿美元左右。其次，药品上市前，还必须经过严格且复杂的行政审批程序。这些因素导致药品专利具有少而精的特点，对于核心专利的依赖性很强。

案例：银杏叶提取物

第一代：有效成分含量低于16%，只能作为保健品

第二代：有效成分为16%银杏黄酮

第三代：有效成分为24%银杏黄酮，药理作用为清除自由基

第四代：提取浓缩比例为50:1；银杏叶酸含量＜5ppm；含24%银杏黄酮、6%萜类。药理作用为清除自由基、拮抗血小板活化因子、保护神经细胞。

威玛舒培博士公司（Schwabe）首次注册、成功上市了全球第一个银杏叶提取物制剂，商品名称为Tebonin，这也是第一个现代意义上的植物药制剂。

目前，世界上多数厂家的银杏制剂仍然属于第三代产品，而只有Schwabe的金纳多符合第四代产品的标准。

Schwabe公司以其雄厚的技术实力为基础，通过步步为营的专利布局策略，结合成功的商业运作和品牌效应，使创建于1866年的该公司在赢得高额利润的同时，也成功奠定了其“植物药专家”的声誉。

下面就来看看Schwabe公司关于银杏叶提取物的专利布局

第一维度：伴随着技术和产品升级进行专利布局

第二维度：核心专利在时间上的衔接非常精准

第三维度：随着市场扩大逐渐展开地域布局

其中，公司通过技术秘密的方式将杂质“银杏叶酸”的含量控制在1ppm以下的方法加以保护，通过对原料生产商的监控来控制产品稳定性。

总结：

1、专利少而精：以13项专利的布局独占一个品种半个世纪

2、重视专利标准化：通过标准化的策略，构建独有的游戏规则，将其他生产商变成跟随者和低端原料供应商

3、运用专利运营化敌为友：既打通了营销渠道，又增强了研发实力，联手保持行业领先地位。