针对企业等主体选定的竞争对手，以其申请的专利作为研究对象，对其专利进行检索、技术标引、统计分析、技术分析，从中了解竞争对手的专利布局现状，获悉竞争对手的研发动态，市场布局动态。统计分析包括趋势分析、地域分析、专利活跃度分析、协同创新分析、专利运营分析等，技术分析包括技术功效分析、技术路线分析、重点专利分析。

企服快车小编为您整理了竞争对手调查的相关流程如下图所示：

具体流程如下：

①需求分析

通过需求分析确定竞争对手分析的目的，进而选择分析指标，形成针对性分析结论和建议。

②确定竞争对手

确定需分析的竞争对手，是否包括与其具有关联关系的企业。

③制定检索策略

通过竞争对手及其关联企业的名称等信息，通过专利申请人、专利权人等检索字段制定专利检索策略。

④数据收集

通过检索在专利数据库中收集数据，形成专利分析的数据基础。

⑤数据处理

将收集的专利数据运用分析软件进行数据处理工作，包括数据去杂、去重、技术标引、同族合并、申请人合并等。

⑥统计分析

根据需求分析，确定分析指标，例如，竞争对手的研发动态，需调查竞争对手国内外专利申请情况，专利技术分布情况等，分析指标可选择趋势分析、技术分析等，将分析后的统计数据通过适当的图表进行展现，并通过文字解读的方式揭示数据的潜在信息。

⑦技术分析

如分析需求涉及竞争对手产品研发细节，分析内容可以涉及功效分析、技术路线图和重点专利分析。

⑧分析结论和建议

通过统计分析和技术分析，了解竞争对手的专利布局现状，获悉竞争对手的研发动态，市场布局动态，形成分析结论和建议。

成果：竞争对手分析报告。

要点提示：确定竞争对手，竞争对手的范围是分析报告的重点。