ISO20000IT服务管理体系的实施是一个相当复杂的工程，因此，掌握正确的方法是异常重要的。下面介绍ISO20000实施六步法供大家参考：

1. 准备

明确认证的意义；

确立愿景，决定服务管理改进的方面与改进的顺序；

确定IT服务管理认证范围；

全面理解认证的内容，明确认证活动对个人和对组织的影响；

明确认证活动的参与方面，确定各方所期望的收益；

获取信息：与相似规模、职能的组织交流经验，向咨询或培训机构、相关论坛和行业用户咨询；

选定一家注册认证机构(RCB)，确认审计的范围。

获得高层管理者的支持；

获得ITIL、ISO20000的知识和文档；

2. 初步评估与计划制定

进行初步的评估、掌握现状；

评估：管理在认证过程中的风险；明确需要改进的方面；

制定整体规划，获得相关方面的支持与承诺。

3. 体系建设

建立、管理服务改进计划(PDCA环)；

根据ISO20000-1：《IT服务管理规范》进行详细的评估；

借鉴ISO20000-2：《IT服务实施准则》、ITIL，制定具体的改进计划；

实施计划、定期检查。

4. 认证审计准备

如有必要，联系注册认证机构(RCB)进行"预审"(pre-audit)。

为正式的审计预定时间；

与注册认证机构(RCB)充分交流以建立对审计内容及范围的共同理解；

准备审计所需要的"证据"(evidence)：文档，记录，等等。

5. 认证审计

典型的认证审计包括：

现场的对员工和流程的审计；

离场的对文档和流程的评估；

协定参考标准和审计范围的条款；

审计结果的陈述。

如果达到ISO20000要求，将进行ISO20000认证陈述，颁发证书。

6.维护

认证的有效期为三年；所以每三年需要进行一次全面的认证审计；

每年都须由注册认证机构进行"监督审计"，以确保认证质量，确保服务管理的持续改进；

组织需要根据ISO20000的要求，进行内部审计。

以上就是关于有效实施ISO20000认证的六个方面，如果您还有其他问题，欢迎拨打电话热线158-2729-0669向山东领汇认证服务中心有限公司进行咨询！

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