由于事业单位经营管理模式的特殊性，容易造成财务管理中的各种问题，影响企业管理和经济效益的提高，降低企业的核心竞争力。因此，研究事业单位财务管理中存在的问题和对策具有重要意义，可以进一步提高企业的经济管理效率，完善事业单位的财务管理体系，为相关研究提供参考。

分析事业单位财务管理中存在的问题

1.未按标准财务管理制度进行管理

虽然事业单位制定了有针对性的财务管理制度，但在实际工作过程中，管理者对财务管理认识不高，不了解财务管理的重要性和意义，忽视了对财务管理制度实施的控制和监督。这使得财务会计信息处理过程不够规范，没有严格按照管理制度进行会计审批，财务管理的准确性和及时性不高，缺乏与事业单位其他部门的沟通和联系，影响了财务管理的质量，财务管理制度是徒劳的。

2.缺乏健全的内部财务管理机制

在开展财务管理工作时，事业单位管理层没有形成较高的财务管控意识，没有及时更新和完善财务管理机制，导致内部资金管理体系过于落后，存在很大漏洞，降低了资金的利用效率。在缺乏内部财务管理机制约束的情况下，事业单位监督管理薄弱，财务管理人员危机意识和风险防范意识低，责任追查制度落实不到位，财务管理手段单一，导致事业单位财务管理违反市场经济规律。

3.财务管理人员职业素质和职业技能较低

事业单位财务管理人员专业水平不高，人才管理结构存在很大缺点。人才配置不合理，导致人才和岗位不协调，浪费人力资源，降低工作质量。由于缺乏基本的财务管理知识和技能，内部财务管理人员的财务管理信息准确性不高，也会阻碍事业单位经济效益的提高。

4.财务预算管理制度有待完善

预算编制是事业单位财务管理的重要组成部分。单位没有设立专门的预算管理部门，对财务预算工作认识不到位，影响了财务管理工作的效率。财务管理人员没有定期对事业单位财务支出、需求等基本情况进行统筹分析。预算管理编制不全面、不系统，不能满足精细化管理的要求。预算编制约束力弱，随意性大，不利于事业单位财务管理整体效益的提高。