当一个公司面临着工作岗位调整的时候，员工的调岗是不可避免的。然而，总会有一些员工不愿意接受调岗的安排，甚至选择离职。这对于公司而言无疑是一种损失，因为不仅会造成岗位空缺，还可能会影响公司的运营和员工的士气。理解员工的担忧并尽力化解这个问题是公司管理者的责任，通过正确的沟通和合理的政策，将有助于减少员工不接受调岗的情况发生。

1. 沟通的重要性

在公司调岗员工之前，与员工进行充分的沟通是非常重要的一步。管理者应该在通知员工调岗之前，与他们进行面对面的交流。这样有助于解释调岗的原因、公司的需要和员工的个人职业发展。在沟通过程中，管理者需要展现出尊重和关注员工的态度，并试图回答员工可能有的疑虑和担忧。

2. 给予适当的调岗幅度

在公司调岗员工时，同时也要给予员工一定的调岗幅度，充分尊重员工的权益。管理者可以与员工共同商讨，了解他们希望从事的工作内容和领域，并尽可能满足员工的需求。如果员工对于调岗的原因无法接受，公司可以考虑提供适当的培训和帮助，以提高员工适应新岗位的能力。

3. 引入激励机制

员工不接受调岗往往是因为他们担心新岗位不能满足他们的期望或者是因为薪资待遇的问题。在公司调岗员工时，引入一些激励机制将会有助于减少员工的不接受情况。例如，可以为接受调岗的员工提供一定的薪资调整或者其他额外福利，以激励他们积极面对新的工作挑战。

4. 建立良好的工作环境

员工愿意接受调岗的一个重要因素是公司是否能为他们提供良好的工作环境。如果公司能够提供积极向上的企业文化、合理的工作时间安排和良好的团队合作氛围，员工更可能愿意接受调岗的安排。因此，公司需要关注员工的工作体验，并积极改进工作环境。

5. 考虑员工的个人发展

员工不接受调岗的原因可能是因为担心新岗位无法满足他们的个人职业发展需求。作为公司，应该关注员工的个人发展，并与员工一同规划他们的职业道路。在调岗时，考虑员工的个人发展和职业规划，可以增加员工接受调岗的可能性。

总结而言，员工不接受调岗对于公司而言是一种损失，但也是难以避免的。管理者应该重视员工的意见和担忧，通过充分的沟通、给予适当的调岗幅度、引入激励机制、建立良好的工作环境和考虑员工的个人发展，可以降低员工不接受调岗的情况发生。这样不仅可以减少人员流动带来的影响，还能增强公司的凝聚力和员工的积极性，从而促进公司的发展和进步。