加强应收账款的管理，即对应收账款在事前、事中、事后进行有效监督和控制，是加快资金周转，提高资金的使用效率的重要环节，那么如何加强应收账款的管理呢?下面就这一问题谈谈自己的看法。

一、我国企业应收账款的管理现状

随着我国市场经济的发展，越来越多的企业采用信用的方式进行销售，即赊账交易，虽然赊账销售能增加销售额，但是会产生大量的应收账款，这就给企业落后的应收账款管理水平提出了挑战。我国企业信用建设水平不高，致使我国企业信用短缺现象大量存在,应收账款的管理上也存在许多问题。

(一)企业缺乏信用部门

我国在应收账款管理方面的制度尚未健全。美国邓白氏信息咨询公司在2002年就中国应收账款情况与企业信用进行调查，结果显示我国70%以上的企业因加入世贸组织，已经广泛地采取了信用销售，然而却有超过半数的公司没有设立信用部门，三分之一的公司甚至没有相关的细则，只有6%的公司全面进行了信用管理。

(二)与市场经济发达国家差距较大

目前我国企业应收账款平均回款期大约是90天,而国际上发达国家只有45天；我国企业的坏账率在5~10%左右,而发达国家的坏账率在0.25%~0.5%之间，相差在10~20倍。与此同时,我国企业的赊销比例只有20%，而发达国家高达90%以上。以上的对比差距大得惊人，这样的应收账款管理水平，根本不能迎接国际以及国内市场的挑战。