通过基于现代管理理论对高校财务廉洁问题的深入解读，不难看出，要防止高校财务廉洁问题的出现，就要大胆尝试腐败行为人的主观心理，通过相关高校管理者的各种错误心理进行相应的制度干预和客观影响，加强高校防范财务廉洁问题的效果。

（一）建立高校财务廉洁责任制

针对高校管理者“你爱我愿”的错误心理导致高校财务廉洁问题不断发生的现实，高校应采取建立高校财务廉洁责任制的方式，明确每个高校管理者的岗位职责，限制每个高校管理者的工作权限，让每个高校管理者都有明确的工作目标，把所有的工作目标都变成“促进学校发展”目标体系下的“次级目标”。

这样做的目的是保证高校管理者在作业中产生的“工作需求”将围绕“促进学校发展”的目标产生。

这样，如果高校管理者滥用职权，促进高校公共资源消耗在其他与促进学校发展总目标无关的方向上，相关责任人就可以被追究滥用职权和财务腐败的相关责任。

这样可以有效加强高校对财务廉政工作的管理，以一查到底、责任到人的原则和方法，加强高校财务廉洁管理的效果。

（2）完善高校财务廉政监督机制

针对高校财务资源中没有财务腐败的错误心理，高校可以进一步完善高校财务廉政监督机制，要求高校财务资源全部流向必须明确公示，要求所有使用高校提供的科研费用的教师和学校管理者定期向全校公示所有资金，接受师生的合理质询。

此举可以直接将那些冠冕堂皇的借口暴露在公众监督的阳光下，让公众监督成为揭露所有虚伪面具的长枪。

（三）建立高校财务“第三方”审查制度

针对决策管理理论对高校财务腐败当事人腐败过程的深入解读，高校应建立“第三方”审查制度，定期邀请具有国家认可资格的注册会计师对高校财务管理工作的总体情况进行严格审查和定期公示。

这种做法可以将第三方财务监督管理的监督力量转化为顺利开展高校财务廉洁管理所必需的“保护力量”，或者为高校财务管理制度建立强有力的盾牌，让那些对高校财务资源有不良企图的人无法干预高校财务管理的正常使用，让他们在财务腐败的萌芽阶段彻底切断观点，从根本上杜绝财务腐败的发生。

总结

预防高校财务廉洁问题，归根结底需要建立严格完善的管理体系。

现代管理理论对管理工作的解读深入细致。

借助相关管理理论的指导，不仅可以深入分析高校财务廉洁问题的产生过程和各种内在原因，还可以针对相关问题的原因制定有效的应对策略，提高高校财务廉洁问题的管理效果，彻底杜绝高校财务腐败问题的发生。