事业单位财务管理是一项非常重要的工作,但我国财务管理仍存在许多问题,必须解决,使事业单位财务管理正常,发挥实际效率,必须了解我国事业单位财务管理的实际情况,只有发现问题才能采取科学有效的解决方案,所以下面我们解释财务管理中存在的问题和解决方案。

事业单位财务管理中存在问题

(1)财务管理意识差,观念不先进

通过对我国事业单位财务管理的了解,无论是负责财务管理的专业人员还是领导,对财务管理的认识都不足,意识薄弱,观念陈旧。

其他事业单位的领导不太重视财务管理,甚至经常忽视财务管理,这对财务管理非常不利。

很难充分发挥财务管理的真正价值,管理者也会相应放松甚至违反规则;此外,财务管理虽然有专业的管理人员,但其观念相对陈旧,因此很难将先进的财务管理理念传递给员工。

因此,财务管理理念陈旧,跟不上时代,财务管理工作难以正常进行,即使进行了很多,也只是表面上的应对。

(二)财务管理机制不完善

管理机制是维护单位或企业正常进行的规章制度,是保证管理机制的完善与财务管理水平直接相关。

如今,虽然许多公共机构都有一定的财务管理制度,但它们并不是很完善,甚至有些只是形式设置,没有实施,所以很难正常开展财务管理工作。

此外,虽然有些单位有相对完善的管理体系,但没有形成管理体系,仍不能进行有效的监督管理,最终使财务管理工作只是“面子工程”,不能实现财务管理工作的真正价值。

(三)预算管理薄弱

事业单位财务管理也分为几个管理部分,其中预算管理就是其中之一,也是一个非常重要的方面。

做好预算管理工作不是一件简单的事情。

要使预算管理为事业单位注入活力,使其合理运行,必须保证预算管理工作符合单位发展,既科学又合理。

但事实上,事业单位财务管理中的预算管理环节还很薄弱,远不如理想。

没有严格的管理制度,更不用说科学合理了。

此外,费用和预算审批标准制度相对落后,对公共资金的使用没有严格的规章制度进行管理和控制。

甚至有些单位在预算中加入不属于预算管理的资金,不仅统一管理,而且一起计算,导致财务计算不真实可靠,最终导致财务管理不合理。

重要的是,许多预算管理制度是徒劳的,没有发挥其实际效率。