时间过得太快了，都已经进入9月份了，这马上就年末了，有需要申报TMMI测试成熟度模型集成的企业要注意了，是时候行动起来了，本文卓航咨询就来跟大家分享一下TMMI过程改进实施，公司涉及部门和职责吧，方便大家提前进行工作部署和准备。

TMMI过程改进实施，公司涉及部门和职责

1、研发部门领导：作为本项目的发起人，提出整个实施项目的要求和实施目标；确保相关资源的提供；参与项目的重大决策。

2、测试部门领导：作为项目的牵头部门，协调内部以及咨询团队开展工作；推动项目的顺利完成。

3、测试项目经理：负责独立领导一个测试项目组进行项目测试的策划、监督管理与测试分析报告的工作。

4、测试人员（不限于测试开发、测试执行、自动化测试、专项测试等）：

参与测试体系的实施工作。

5、培训主管：负责将修订的测试项目经理和测试人员岗位职责要求纳入公司岗位说明；对测试培训进行规划和管理。

6、配置管理：负责测试项目和测试过程资产的配置管理工作。

7、过程改进（EPG）：负责测试体系的建立和完善工作，推进测试体系的实施。

8、质量保证（QA）：对涉及到的各个过程提供客观的评价，并跟踪问题的解决。

以上就是本文内容分享了，如果大家有TMMI测试成熟度模型集成申报需求，或想了解更多内容，欢迎咨询卓航信息官网在线客服，或直接拨打卓航信息专家热线15827290669进行详情咨询！

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