高质量的专利，企业该如何培育？

近几年，我国的知识产权获得了举世瞩目的成就，但是我国的专利数量虽然庞大，却多呈现出质量不高的现象。企业该如何培育高质量的专利成为重中之重，小编今日就要来“高谈阔论”一下！

高价值专利是什么？

我国对高价值专利并没有明确定义。中国科学院研究员宋河发认为：

高价值专利的分析依据

1. 技术价值

技术价值是高价值专利的基础，技术也是科技型企业制胜的关键。虽然高价值专利并不都以技术先进程度来评判，但至少要符合专利法所规定的新颖性、创造性、实用性标准。

2. 法律价值

专利的法律价值是实现该专利其他价值的前提，一般来说，该专利的法律价值越高，其他价值就越容易实现。专利的法律价值主要体现在专利的撰写质量（文本质量）上，具体可体现为该专利的创新性、权利要求保护范围、权利有效性、权利稳定性、侵权可判定性、不可规避性、专利家族和专利组合等。

3. 市场价值

专利的市场价值指专利技术在商品化、产业化、市场化过程中带给企业的预期利益。转移的市场价值也是其经济价值事项的基础。

4. 战略价值

战略是企业用来开发其核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。当一家企业实施的战略，其竞争对手不能或无法模仿时，便获得了竞争优势。具备高战略价值的专利也是高价值专利。

5. 经济价值

专利的经济价值可以体现在企业产品的营利中，也可体现在对侵权产品的诉讼索赔中。企业注重的就是经济效益，所以对企业来说，能获得可观经济回报的专利就是高价值专利，一切不以营利为目的的专利都是耍流氓。

如何培育高价值专利

1.价值判断准确

知识产权部门在绝大部门企业其实都是成本部门，在做任何专利的布局时第一需要考虑投入产出比，是否值得维护，专利运营和高价值专利之间还是存在着很大的差距。

2.专利价值提升

技术方面深入挖掘，在撰写这个专利的时候可以通过其它领域的技术专利来协助做评审，分析是否可以运用到其它的产品品类、其他技术领域甚至其它行业中。再做一些修改，提升专利的价值。在整个过程中，专利挖掘和质量提升都是围绕商业目标进行的。

3.提前布局

企业里面的专利部门更多的是技术人员有了一些创新，交给IP人员，之后找代理人写专利。相比之下，IP人员更应该提前布局研发，在有初步想法之后就介入其中，因为技术人员的思维方式不同于IP人员，IP人员的提前介入可以更多的了解市场需求、消费者需求。高价值专利很多时候技术层面往往是基础，“商业价值”+“高超的专利布局技巧”才是关键。

5.提前预案

企业对专利做一些模拟审查，提前准备好预案去应对将来可能发生的情况。

6.模拟攻击

企业各团队模拟成竞争对手，对自身专利进行攻击，找出缺陷进行修改和完善。

就在前几天，美国针对华为，导致安卓系统不再对华为提供，相当于是对其进行了技术封锁，华为却并没有因此倒下，反倒是推出自主研发的“华为鸿蒙”手机系统。由此来看，我国企业都需要不断的创新，提高自主研发能力，创造更多高质量的专利，如此在面对他国的技术封锁的时候，不惧不畏。