随着社会对环境保护的日益重视，企业环境管理已成为企业可持续发展的关键因素，建立完善的企业环境管理体系，不仅有助于企业实现绿色发展，还能提高企业的社会责任感和竞争力，本文将详细探讨企业环境管理体系的建立过程，包括其重要性、构建步骤及实施策略。

企业环境管理体系的重要性

企业环境管理体系的建立，对于企业而言具有深远的意义，它有助于企业实现绿色发展，降低环境污染，提高资源利用效率，通过建立环境管理体系，企业可以提升自身的社会责任感，树立良好的企业形象，符合国家环保政策的企业更有可能获得政策支持和市场认可，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

企业环境管理体系的构建步骤

1、明确目标与范围

企业需要明确环境管理体系的目标和范围，这包括确定企业的环保战略目标、主要环境因素、环境管理重点等，还需考虑企业的业务范围、生产过程、产品特点等因素，以确保环境管理体系的针对性和可操作性。

2、制定环境政策

制定科学、合理的环境政策是建立企业环境管理体系的基础，环境政策应明确企业的环保理念、目标、责任和措施，为企业的环保工作提供指导。

3、组建管理团队

建立环境管理体系需要专业的管理团队，企业应组建由环保专家、管理人员等组成的环境管理团队，负责环境管理体系的建立、实施和监督。

4、风险评估与环境因素识别

对企业进行风险评估和环境因素识别是建立环境管理体系的关键步骤，通过分析企业的生产过程、产品特点等因素，识别出可能对环境造成影响的关键环节和因素，评估其潜在的环境风险和影响程度。

5、制定管理措施与程序文件

根据风险评估和环境因素识别的结果，制定相应的管理措施和程序文件，这包括制定操作规程、作业指导书、应急预案等文件，明确各项环保工作的具体要求和操作步骤。

6、实施与监督

企业应将制定的管理措施和程序文件付诸实施，并设立监督机制，确保各项环保工作的有效执行，监督机制包括定期检查、内部审计、第三方认证等手段，以确保环境管理体系的持续改进和优化。

企业环境管理体系的实施策略

1、加强员工培训与宣传

企业应加强员工的环境保护培训，提高员工的环保意识和技能水平，通过宣传活动、环保知识竞赛等方式，营造全员参与环保的良好氛围。

2、引入先进技术与设备

企业应积极引入先进的环保技术和设备，提高生产过程的环保水平，采用低能耗、低排放的生产设备，实施清洁生产等措施，降低企业的环境污染。

3、建立奖惩机制

企业应建立环保奖惩机制，对在环保工作中表现优秀的员工给予奖励和表彰，对环保工作不力的员工进行督促和惩罚，这有助于激发员工的环保积极性，推动环保工作的有效开展。

4、持续改进与优化

企业应持续关注环保政策法规的变化，及时调整企业的环保战略和措施，定期对环境管理体系进行审查和评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和优化，这有助于确保企业环境管理体系的持续有效性和适应性。

建立企业环境管理体系是企业实现绿色发展、提高竞争力的必然选择，通过明确目标与范围、制定环境政策、组建管理团队、风险评估与环境因素识别、制定管理措施与程序文件以及实施与监督等步骤，企业可以建立完善的环境管理体系，采取加强员工培训与宣传、引入先进技术与设备、建立奖惩机制以及持续改进与优化等实施策略，可以确保环境管理体系的有效执行和持续改进，这将有助于企业实现绿色发展，提高社会责任感和竞争力，为社会的可持续发展做出贡献。